作者：長庚大學 醫學系 王琮翰 同學
這次是我第一次參加新思惟舉辦的活動，關於這次的主題，一開始其實我很好奇，成功的人畢竟是少數，我們往往卻只看到那些成功的部份。
然而現實層面來說，失敗的人應該才是多數吧？所以若以失敗者的樣本數而言，或許比成功者更能夠對於一個目標的完成，提供更全面的見解與觀點？也就是說，相較於成功，或許我們去研究到底失敗者是怎麼失敗的？也許反而會讓我們離成功更接近？
其實之前就曾經參加過類似的營隊（14 屆陽明大學人文醫學營），當時的主題是跨思理論（cross theory），嘗試藉由探討不同領域、文化和時空彼此聯結的可能性，衝撞出各種跨界的可能性。然而當時參加結束後心底其實不甚踏實，我了解到什麼是跨界以及跨界的重要性，但究竟該要怎麼去跨？具體的實作方式？其實還是沒有一個明確的答案。
作者：匿名
關注新思惟國際，是從關注蔡校長開始的。
這幾年來，看著新思惟舉辦的工作坊與大型論壇越來越多，心中一直有想要報名的衝動。尤其是看著網路上雪片般的心得文，更是心癢難耐（蔡校長的社群經營、社群行銷實在有一套！）。
這次，在網路上一看到新思惟舉辦「醫療跨界、學習跨界、創業跨界」論壇，二話不說，馬上報名！參與這場活動，除了主題很吸引人，另外也想看看這個一直被學員稱讚的「新思惟」辦活動的技巧，究竟有什麼魔力。
一到會場，新思惟的貼心舉動就令人感到驚艷。我自己馬上有一個最深刻的體悟，讓「聽眾處理越少雜事，就能讓聽眾越心無旁鶩在當日的活動上」，就是一場好的活動。我不需要擔心沒帶紙筆、沒上網看完課前問答，新思惟都另外替學員準備好了，這個設計活動的心法讓我受教了。
作者：台大醫院 復健部 吳爵宏 醫師
參加過幾次新思惟小班工作坊，這次是首次參加新思惟舉辦的大型研討會，親眼看到了許多網路名人的廬山真面目，也親耳聽到了他們的故事。
當初報名時，很大一部份原因是想看看，這些演講者如何在二十分鐘內，對著近三百人有效傳達一個訊息（新思惟的品牌，一向是有效率而精準地傳達訊息，會被邀請來的講者應非等閒之輩）。果然，每位講者都傳達出其鮮明之個人特色，也用不同的方式表現出不同面向的跨界理念。
作者：嘉義基督教醫院 麻醉科 吳玉雪 醫師
這是我第一次參加新思惟的活動，雖然之前就知道有新思惟，也在臉書上看了相當多訊息文章。（當然也按了很多次讚囉！）不過，想參加的的活動，一眨眼就被秒殺了！（好啦，也是因為錢的因素，有思考遲疑了一下 XD！）這次有那麼多高手短講，可一睹眾高手風采，並且看看是否真的名不虛傳？！機不可失！當然要參加囉！
演講的前一天，我失眠了！因為看課前問答時，腦中產生很多的思緒翻攪，情緒也包含著期待、興奮與惱意。期待興奮有更多的觀念翻轉，和吸收高手的經驗歷程，卻也更惱現今的環境，竟然逼一堆人不得不熱切地尋求跨界。
這天的跨界活動，最重要的，就是無數講者所強調的：「找出天命！」
作者：三軍總醫院 松山分院 家醫科 賴俊甫 醫師
值得嗎？直接講結論：不僅值回票價，簡直賺翻了！
新思惟的課程總是秒殺，尤其是大型論壇。很奇怪，明明有上百個名額，但就是賣得特別快？上次的大型論壇因跨界去對面上綠角的課，所以這次當然不能放過，立即掏錢，深怕錯過。
活動前幾天，新思惟 FB 上陸續開始有課前問答出現，光是這個部分已令我感到揪甘心。注意，是客製化的回答，而不是「朕，知道了」、「努力一次不行，你有沒有努力二次？」、「加油，好嗎？」這種罐頭訊息，表示講者群除了要準備自己的演講內容之外，還另外付出經驗跟時間成本來解惑，誠意十足。
作者：奇美醫院 復健科 黃景燦 醫師
還記得那是個懶洋洋的下午，一樣坐著交通車準備去分院看門診，滑手機時，發現蔡校長終於又要辦大型演講論壇。因為上次想了一下就報不到健保資料庫工作坊，這次馬上就幫自己和另一半報名，滿心期待這個活動，能為自己的人生帶來衝擊並充電。
踏入會場，有七、八個工作人員同時負責報到，彼此的工作分配明確且簡潔。辦過活動的人都明白，面對 250+ 人的活動，能順利、迅速地完成報到就是活動成功的開始。讓人想起過去那些大排長龍的 CME 報到，浪費了多少的人生。
開場的是李紹榕醫師，長時間追蹤李醫師的文章，看到他勇敢地為台灣醫師對無理病家開了第一槍，對這位前輩欽佩不已。李主任用死亡關卡守門人的角度，告訴我們未來醫糾趨勢的變化；也帶我們在崩壞的現況下，看到希望所在。