作者：馬偕醫院 牙科 林弘斌 醫師
這次是我第一次參加新思惟舉辦的大型活動。因為對於主題深感興趣，加上演講者也都是極富盛名的演說者，除了了解議題以外，也可以視為是一次簡報學習的課程，因此在成功報名之後，即相當期盼此次的會議開始。一如往例，比報到時間提早到會場，
面對醫療環境日益複雜，首先由李紹榕主任說明未來醫療環境的可能變革。其次由 Clive Chen Clinic 創辦人陳建華醫師說明自己的心路歷程。在為病人生命創造價值的前提下，仍然能有合理的報酬，我想是相當值得省思的。
林煜軒醫師則是讓我打從心底感到相當敬佩。從實習醫師時期開始，就已經懂得選擇適當的議題，也有非常傑出的成果：在完成傳統醫學訓練後，投入業界，真的要有很大的勇氣，能力以及對自己的認知。
作者：臺北醫學大學 牙醫系 陳倬 同學
已經忘記是什麼契機，我在追蹤新思惟國際沒多久，也開始追蹤蔡校長的臉書，一路觀察新思惟的成長。
無可諱言，對於學生這是場不太便宜的活動（不知道怎麼用營養午餐換算，不過大概是我 150 個小時左右的家教薪水），但是在外部看了一年多，很多問題已經無法旁觀解答，加上「跨界」這個主題，與這場的知名講者等眾多因素推波助瀾，趕在額滿前幾個小時報名了活動。
（橙編按：同學，我怎麼算都不對，如果真的是 150 小時，那表示你的時薪只有 65，這遠低於行情，甚至低於最低工資，可能要研究一下是哪裡搞錯了 XD）
我過去幾年比較不誤正業，曾經在藥廠、創投做過實習生，也做過一些有的沒的打工，例如獨木舟教練，很多人以為我很早就在準備跨界、嘗試跨界，其實沒有。
作者：匿名
關注新思惟國際，是從關注蔡校長開始的。
這幾年來，看著新思惟舉辦的工作坊與大型論壇越來越多，心中一直有想要報名的衝動。尤其是看著網路上雪片般的心得文，更是心癢難耐（蔡校長的社群經營、社群行銷實在有一套！）。
這次，在網路上一看到新思惟舉辦「醫療跨界、學習跨界、創業跨界」論壇，二話不說，馬上報名！參與這場活動，除了主題很吸引人，另外也想看看這個一直被學員稱讚的「新思惟」辦活動的技巧，究竟有什麼魔力。
一到會場，新思惟的貼心舉動就令人感到驚艷。我自己馬上有一個最深刻的體悟，讓「聽眾處理越少雜事，就能讓聽眾越心無旁鶩在當日的活動上」，就是一場好的活動。我不需要擔心沒帶紙筆、沒上網看完課前問答，新思惟都另外替學員準備好了，這個設計活動的心法讓我受教了。
作者：《新思惟論壇：跨界》講者 李紹榕 副主任
我的講題是《崩壞跨界——2014 臺灣醫療趨勢回顧》。當初爽快地答應蔡校長，想說這題目要發揮應該很簡單；沒想到研討會前楊斯棓放話所有講者都很強悍、要大家拭目以待，逼得我只好在忙碌的生活中，卯起來做簡報（哭哭……），並且拖著疲累的身體與會。
所以蔡校長說他像做了一場好夢，我更想說的是我也累到像在作夢……
去年以來，發生許多跟醫療相關的重大事件：包括 DRG 第二階段的實施、周刊關於台醫出走星馬的大幅報導、因「移植事件」而起的反蘇清泉活動、病歷中文化事件、以及最近的台大急診壅塞等。我幫大家歸納出幾個大趨勢：
作者：國際內部稽核師 CIA 蔡明芳
終於順利參與《新思惟論壇》。這是少數無職業門檻的課程。去年報名《那些醫學教育沒教的事》，因工作出差忍痛讓出，但即使課程費用比其他論壇高，仍是瞬間秒殺。是有資金也不一定搶得到的課程。
這次的主題是「跨界」，以對醫療界現況的檢視、反思、因應、改變，與跨界學習、思考創業為三大主軸。
從臉書「搶救急診室」粉絲團開始，跟著關注、理解醫療崩壞的議題，進而加入醫勞盟、從相關討論串裡，逐漸知道不同領域的醫生，為改善台灣醫療環境、保護病人所作的努力：大家以不同方式，如衛教、觀念宣導、醫法雙修、改善醫院環境、精煉表達…等。
然後發現，台灣醫界其實是集全台灣最強大腦力、技術、精神力與執行力及責任感的一群強者。與我所知所處的職業與產業，不思上進混混噩噩者，有非常大的差異，讓我非常震撼。
但醫療崩壞是持續的進行式：醫護均有超時工作、異常班表、on-call 輪班…等光怪陸離情況，但竟普遍被扣以「醫德」的大帽子。會後看 XDite 動態時我真是驚呆了，竟有醫生上班工時超過 33 小時，還不是單一個案。生產線作業員了不起輪 12+2 小時，作二休二或作三休一，就已經抱怨連連。（橙編按：我們都是從修羅道裡鍛鍊出來的啊 XD）
但醫護看診照護、遇大刀時馬不停蹄，技術精度、專注力、體力、救人之心…等，在健保制度底下變成了點值，也出現「心臟按摩比腳底按摩還便宜；氣管插管，比水電工通水管還少錢」與醫生動不動就被告，很有可能賠上幾千萬、五大皆空的景況。
當這群又聰明又有技術的人們，不想再當醫生、轉職往不同道路時，會知道台灣真的麻煩大了。然而，台灣不只是醫療崩壞，其他領域也同樣處於難以逆轉的狀況中。例如與會的彭郁銘先生，會後心得提及電玩產業崩壞。此外，臉書追蹤葉丙成教授等人，為改善教育環境崩壞，推行翻轉教育不遺餘力。而自己也能深刻體會，所處產業著重代工未看重研發之苦果。
不少人都發現被卡住了、無法改變環境考慮轉換跑道、是否異軍突起、異業突圍。但能不能作得到？要如何作到？新思惟國際聽到大家的聲音，請 13 位強大的講者群，分享往各方向前進的心路歷程。
作者：台北市立聯合醫院 陽明院區 家醫科 王瑩軒 醫師
參與新思惟的《跨界》論壇，是兩天前的事了，這兩天回到職場，總是有人問我「這堂課怎麼樣？」「學費好貴唷！值得嗎？」我都只回答：「超推的啦！下次不管再貴都要搶到名額！」（咦…會不會以後也要像搶江蕙演唱會一樣去小 7 排隊啊？= = 拜託不要啊~~）
先從課程設計開始談起，從一開始的 2014 年台灣醫療崩壞，先引起大家對目前執業環境的不友善。也讓我回想起這幾年在醫院的點點滴滴，是苦？是磨練？還是折磨？還是像不合拍的情侶？讓我們分手吧！該是揮揮手不帶走一片雲彩的時候到了嗎？一陣小小的心酸油然而生，只差沒掉兩滴無助的小眼淚 T^T
之後緊接著的是跨界相當成功的醫師前輩，這部分真的是精彩的不得鳥！每一個講者的每一句話，都像五雷轟頂一般，句句擊中要害！又像醍醐灌頂一般，解決我許多走不出去的點。卻也像一雙雙溫暖的手臂，帶領我向前進，讓我好想突破眼前的困境。
也同時回首過去，我花了多少時間在埋怨大環境，甚至埋怨父母親逼我來讀醫科。然而聽完了這一系列的演說，我心中充滿了感謝。
人生不會有白走的路，醫學這條路雖然辛苦，也不是我最初的興趣，也可能不是我的天命？也可能不是我死了都要成功的一條路？！但不到最後，誰知道呢？
而且我在這條路上學到了好多好多，如有邏輯又縝密的思考方式，如何全面性的去解決問題，如何防範於未然（這真是值班時的保命符，病人爛掉時誰還能睡啊？！)
所以感謝我父母逼我來醫科，才有這個機會跟全台灣的精英共聚一堂，共同成長！感受到這充滿正面的磁場和能量！感謝白色巨塔給我的醫學訓練，每一階段的成長，現在回頭再看，都是滿滿的收穫。