作者：長庚大學 醫學系 王琮翰 同學
這次是我第一次參加新思惟舉辦的活動，關於這次的主題，一開始其實我很好奇，成功的人畢竟是少數，我們往往卻只看到那些成功的部份。
然而現實層面來說，失敗的人應該才是多數吧？所以若以失敗者的樣本數而言，或許比成功者更能夠對於一個目標的完成，提供更全面的見解與觀點？也就是說，相較於成功，或許我們去研究到底失敗者是怎麼失敗的？也許反而會讓我們離成功更接近？
其實之前就曾經參加過類似的營隊（14 屆陽明大學人文醫學營），當時的主題是跨思理論（cross theory），嘗試藉由探討不同領域、文化和時空彼此聯結的可能性，衝撞出各種跨界的可能性。然而當時參加結束後心底其實不甚踏實，我了解到什麼是跨界以及跨界的重要性，但究竟該要怎麼去跨？具體的實作方式？其實還是沒有一個明確的答案。
作者：台北市立萬芳醫院 新陳代謝暨內分泌科 劉漢文 醫師
考完次專科，才發現我對於「未來的人生規劃」，從沒好好想過。看到同學繼續念研究所，自己卻提不起興趣；別人論文一篇又一篇，自己卻還在從零開始。有少數同學和同事離開醫院、進入業界，羨慕他們脫離了看病人的高壓生活，但又沒勇氣從已經隨波逐流十幾年的船上跳下。
在臉書上，經由朋友與新思惟的互動，我發現新思惟國際對於在研究上、論文寫作、工作上、甚至人生道路上，舉辦了很多的工作坊和論壇。不禁覺得相見恨晚，臉書用了這麼久，竟然今年才注意到新思惟國際。
因為工作需要，我最想上的其實是健保資料庫工作坊，但是竟然兩個月前就已經額滿！這讓我決定要密切追蹤新思惟的活動，而且一定要迅速報名。這次的跨界論壇，是我第一次參加付費的演講活動、第一次這麼期待一個週日舉辦的課程、第一次（或者是很久沒有）全神貫注的聽完整天的內容。
作者：匿名
參加跨界論壇的前兩個星期，我經歷了幾個瘋狂不眠的值班。只能抓緊時間補上白天沒時間處理的行政工作、臨時冒出來的罕病治療申請單、做教學投影片、還有追上讀書會的進度。
沒值班的夜晚，一樣忙碌。在某個晚上終於離開辦公室時，滿肚子怨氣地在臉書上寫下：「沒值班時是晚上九點半下班，有值班時是第二天晚上九點下班。」
本來，我期待著這場跨界論壇，看能不能取暖、討個拍拍，或是能聽到高手神人們怎麼逃出白色巨塔內的「血汗爆肝生活」，也許會有人在台上高喊「塊陶啊」之類的。
結果，值完班後滿肚子的悶火，被講者們一桶一桶的冷水潑熄了；更精確一點的說，像冬天在頭上倒冰水，感覺越來越清醒。
作者：鄭伊廷 工程師
問：我想詢問從受雇到創業，在心態上應該要如何調適這樣的轉變？（國際事務處管理師 男 30 歲）
答：到了一個年紀，許多資深的工作者都會想要邁向創業這條路。
許多人創業的理由多半是，因為上班不開心，或是種種 AA , BB , CC 理由。最後結論是：創業吧！「創業可以不用看人臉色。在這樣的情況下，或許我可以發揮得更好」。所以「我想創業」。
「我可以做得更好」，所以我想創業。是一個很好的創業理由。但「不想看人臉色，想更自由自在」，卻是一個錯誤的創業理由。
如果你有類似的想法，我會認真奉勸先靜下心來思考你的工作內容出了什麼問題，去檢討該用什麼手段解決。但直接去創業，絕對不是好的解題方案。
創業絕對不是自由自在，無拘無束。而且創業精確的來說，就是從無到有打造一門生意，承擔風險。
作者：蔡依橙 醫師
問：人總是容易安於現況，想請問是怎樣的想法和決心，讓講者跨出醫療的舒適圈，自行創業？本身並沒有第二專長，考量到家庭和經濟的壓力時，如何鼓起勇氣去拋棄已花了將近人生 1/3 的時間所訓練的專業和知識？（五位醫師詢問）
答：其實不一定要拋棄的。
■ 安身立命也不錯
在之前的部落格文章中，小弟有打算書寫一個系列，但寫到一半就忙起來，所以目前只寫了第一篇：「醫療崩壞中，我該怎麼辦？」：可能的路之「安身立命」路線
我認為，已經受完醫療訓練的醫師，有三條路可走：
作者：林之晨 創辦人
問：在白色巨塔關久了，多半只有醫院裡的人脈，如何在有創業念頭開始時，有效率的增加不同領域的人脈，了解可能的產業？（麻醉科主治醫師 女 35歲、腸胃科住院醫師 男 31歲）
答：何不每天在 Facebook 上大聲說出你的理想？
問：創業的初期資本大約是怎麼樣的數目？有多少的機會成本需要估算？資金上的風險要如何評估？在資金匱乏的情況下要如何踏出創業的第一步？（住院醫師 女 31歲、中醫部住院醫師 女 27歲、婦產部住院醫師 女 28歲、胸腔外科主治醫師 男 38歲、診所醫師 女 36 歲）
答：生病大約需要幾天才能痊癒？需要請假幾天？死亡的風險要如何評估？身體本來就不好怎麼維持健康？