作者：蔡依橙 醫師
問：人總是容易安於現況，想請問是怎樣的想法和決心，讓講者跨出醫療的舒適圈，自行創業？本身並沒有第二專長，考量到家庭和經濟的壓力時，如何鼓起勇氣去拋棄已花了將近人生 1/3 的時間所訓練的專業和知識？（五位醫師詢問）
答：其實不一定要拋棄的。
■ 安身立命也不錯
在之前的部落格文章中，小弟有打算書寫一個系列，但寫到一半就忙起來，所以目前只寫了第一篇：「醫療崩壞中，我該怎麼辦？」：可能的路之「安身立命」路線
我認為，已經受完醫療訓練的醫師，有三條路可走：
作者：陳畊仲 醫師
問：如何有效率或是如何正確找到自己有潛力的跨界學習領域？從小到大的教育與醫學的訓練過程中所學到的方式，在面臨跨界學習時，要做哪些調整？跨界的學習如果不去創業，對本業的影響如何轉為正面？（牙科主治醫師 男 42歲、急診主治醫師 男 35歲、中醫部主治醫師 男 45歲）
答：網路、網路、網路，因為很重要，所以說三次！
在網路世代，任何資訊都可以從網路取得，甚至名人偶像你都可以透過社群媒體，產生一些連結；而且只要運用零碎的時間，也可以獲取大量資訊，從中萃取你值得學習，有興趣而且可以投入熱情的領域。是的，與其找自己有潛力的，我更覺得興趣加上熱情，才是決定的關鍵。
而不管跨界不跨界，學習的態度都是一樣的，就是 Steve Jobs 所說的：「Stay hungry, stay foolish.」，保持對知識的渴望，主動學習，才有辦法吸收內化所學，轉為己用。而所有的學習，目的都是增強自己的實力，只要自身實力持續提升，不管你是要創業，或是要堅持本業，一定都會有正面幫助的。
作者：陳志金 醫師
問：身為急重症加護醫師，站在醫療崩壞的最前線，懷抱熱情與專業卻因健保制度限制重重，或因醫糾暴力感到心灰意冷的強烈無力感。想請教陳志金醫師心目中急重症醫療環境的烏托邦是怎樣？未來在台灣有機會實現嗎？如果能跳脫健保束縛及資金問題實現這種夢想，將會面對最重要的問題是什麼？反之，如果在現行制度下已成死局，除了跨國行醫之外有沒有其他選擇？（胸腔科主治醫師 男 33 歲）
答：我的想法是，既然是選擇留下，如果大環境無力改變，就從自己的小環境開始改變！
我覺得，急重症醫療，良好的團隊合作、醫病溝通是很重要的，而關懷與正向，正是能夠讓我們繼續留在這個醫療環境的兩個重要原素，因此，除了醫療專業以外，我花了很多的心力在自己的 ICU 裡做這些改變。而更小的環境，就在兩耳之間！就是自己的心態問題。
如果你真的覺得已是死局、跨國行醫也沒有比較好，那就看看自己有沒有第二專長可以轉換跑道？而自己對於轉換跑道，除了「想」以外，又做了多少投資與準備呢？