作者：九龍尼亞 彭郁銘 軟體工程師
這是我第一次參與新思惟論壇。卻不會是最後一次。
前情提要
新思惟論壇是新思惟國際一年一度的盛事，今年是「跨界」，去年是「那些醫學教育沒教的事」。
新思惟國際是蔡依橙醫師（也有人叫他蔡校長）所創辦的一家公司，他們主要是舉辦小型的學習工作坊(除了醫學，也有教授簡報技巧)及大型的研討會。
我會知道這個活動是因為我的同事漫畫家活人拳去年就參加過「那些醫學教育沒教的事」，雖然課程費用高達「9800 元新台幣！」(我當下聽到只能跪了)，而且聽說沒一天就滿額了（這是什麼巫術）！回來後活人拳對此活動讚不絕口，直說物超所值，大開眼界。所以我暗自下定決心，一定要為我婆婆報仇 明年一定要參加新思惟論壇。
接下來的日子，在工作的摧殘下 過的很快，某天活人拳突然跟我說，新思惟論壇來啦！我看了看活動網頁，考慮了一下，就付了我跟我女朋友的學費，然後期待著 4/12 的到來。還好當下就去匯款了，不然聽說下午就滿額了。很多人想必是錘心肝說：「為什麼！為什麼下班後就報不到名了！」。只能說限量是殘酷的……
前一天先到西門町入住旅館，吃完晚餐後趕緊上網惡補了一下課前問答。由於我不是醫界的人，我是遊戲界中一位迷途小 程式設計師，所以講者有一半以上不認識。原本就知道的只有蔡依橙醫師、藍弋丰、楊斯棓醫師、鄭伊廷 (XDite) 跟林之晨 (Mr. Jamie)。不過我想主題既然是「跨界」，我「跨界」過來聽，也是很合理的。
當天八點半到達會場，想說糟糕可能有點晚了，搶不到前面的位置。一進去果然半滿了…還好還有第五排中間的位置，還是不錯。準備了一下筆電，打算拿來做筆記用。不知為什麼有點緊張，有點興奮，好像學生時代快要開始考試一樣。
Get ready for the show！
為何醫生要跨界?
這次跨界有三大主題，分別是「醫療跨界」、「學習跨界」和「創業跨界」。共請到 13 位優秀的講者。
醫生做得好好的，為什麼要跨界，甚至轉行呢？醫生不是薪水很好嗎？醫界真的崩壞了嗎？
我想不了解台灣醫界的人，很多都會有這種疑問。我不是醫界的人，就我粗淺的了解，主因恐怕是來自於台灣的「全民健保」。「全民健保」雖然是一般民眾、窮人的福音，讓每個人都看的起醫生，但天底下不會有這麼完美的事，目前的全民健保之所以能維持，是建立在壓榨醫護人員的前提下。再加上醫療糾紛，醫生動不動就被告，很有可能賠上幾千萬，就算再有錢也賠不起，更別說努力付出救人，卻要被病人告，對醫德的無限上綱，讓醫生的心都冷了。
我相信可能會有壞醫生惡意讓病人惡化，但我不相信台灣的醫療糾紛都是這種情況，但法律很明顯的對醫生不利。所以我們在不遠的將來，可能會看不到內外婦兒急診五大科的醫生了……因為根本沒有醫生敢選這些科……
於是蔡依橙醫師發動了醫生自救會 新思惟國際，舉辦此次「跨界」的演講，就請了一些已經成功「跨界」的醫生，分享他們的心得，讓其他想要「跨界」的醫生，有可以學習的典範。
為何我要來跨界?
至於我會參加的原因，就是台灣遊戲業其實也遭遇了類似的困境，就是「崩壞」。
當然不是說做遊戲會被玩家告之類的，而是台灣遊戲業基本上已經被世界淘汰了。有這麼嚴重嗎？有的。遊戲業現在是屬於 手機 / 平板 遊戲的時代，代表的遊戲為 Angry Bird, Puzzle & Dragons, Clash of Clans，在台灣比較知名的有神魔之塔、刀塔傳奇。再前一個時代是 網頁遊戲 / 社群遊戲，最有名的是 Zynga 公司開發的遊戲，像是可以偷朋友菜的開心農場。然後再前一個時代是多人連線 RPG (MMORPG)，最有名的就是魔獸世界 (WOW)。
台灣現在遊戲業的狀況是，大公司反應極度的慢，技術和世界脫節。在 MMORPG 的時代，台灣還有許多大公司有研發能力，但到了 網頁遊戲 / 社群遊戲 的時代，台灣就沒有公司成功研發出賺錢的 網頁遊戲 / 社群遊戲，他們還是繼續做 MMORPG。接著到了 手機 / 平板 遊戲的時代，以今天的 App store 舉例，如果不是這幾天雷亞 (Rayark) 遊戲的 Implosion 取得佳績，熱門暢銷排名前 100 的遊戲，由台灣研發的遊戲數量很可能會是「零」。
為什麼會這樣？原因很多，這裡討論不完，所以先不說了。但我可以說的出，台灣遊戲業是怎麼漸漸走向死亡的。
台灣遊戲業放棄了研發，走代理。但代理終究是條死路，因為技術在別人家，有天別人不讓你代理了，你要賺什麼？最近一兩年連代理的錢都快要賺不到了，改去玩金流，但是如果有天金流人家也不讓你玩了呢？，那不就只能等死？
雖然我身在遊戲業，但我真的對台灣遊戲業很悲觀。我不打算放棄，目前還在 Cheng Lap 建立的遊戲公司 九龍尼亞，試著為台灣遊戲業（活人拳則是在漫畫界），在國際上殺出一條血路。我想要在「崩壞」的環境下，試著「跨界」，向醫界賢達取經。我相信有些問題是遊戲業沒解掉，但醫界很擅長的事，所以我就來了。
前面是騙字數 現在才是課堂心得，這樣不知道會不會被退件。（編按：前方引言 1849 字，後方心得本文 2876 字，怎麼說也已經「跨」過心得門檻，別擔心！）
引言：醫療跨界（蔡依橙）
「機會會從奇怪的地方冒出，敵人很可能不是你本來想的那個，準備好，迅速跨界，這才是生存之道！」
– 蔡依橙 醫師 –
這是蔡校長的引言。非常強大的點題。我想我應該會把這段話裱成框放在宿舍掛起來。嗯。
Photo by Dogo Ming-Lung Tsai
崩壞跨界：2014 台灣醫療趨勢回顧（李紹榕）
這段回顧讓我跟我的小伙伴都驚呆了 發現醫界崩壞的真的很嚴重，很多新聞是我之前沒有注意到的。不過個人覺得這段回顧有點零碎，或許對於非醫界的與會者，有時會串不太起來。但也許，回顧真的都是這樣吧。
從醫學中心的螺絲釘，走向新型態執業。（陳建華）
建華醫師是非常有想法，不畏世俗眼光的強者。學習能力跟看未來的眼光也是異於常人。
他的人生取捨圖，捨了「高薪」、「升遷」，取了「為病人生命創造價值」、「精進臨床技術（信譽）」 讓人相當佩服。
他分享了兩大生存關鍵：
- 掌握核心技術，解決其他人難以解決的問題。
- 創新營運模式，將資源做更有效的應用。
也分享了如何找到出路：
- 策略是一門取捨的藝術。
- 專注打牾屬於你的超強核心服務。
專積並捍衛你最珍貴的資源：信譽。
最後分享了他變強的心法：
「許多人可能會覺得只有夠強、夠勇敢的人才有辦法追逐夢想，然而很多時候卻是因我們有夢想，我們才變得勇敢，變得有力量。」
– 陳建華 醫師 –
Q&A 時那句「其實我只是想好好當一個醫師」害我差點哭了。
Photo by Dogo Ming-Lung Tsai
從健保走到自費：忙碌中不忘追求卓越（陳建行）
建行醫師分享的結論是：
- 找出差異化
- 需要技術門檻
- 打造理想環境
- 創造價值
我想這各行各業都是如此，
「根本沒有準備好這件事，差異化做出來就可以開業了，持續努力、進化，遇到問題就想辦法解決，即可！」
– 陳建行 醫師 –
我覺得真的是這樣，因為根本沒有準備好的那天，意外狀況太多了。
到業界發展前，你可以作的準備。（林煜軒）
這段我比較沒什麼感想，畢竟我本來就在業界。
跨足產業界：醫學訓練的優勢與劣勢（藍弋丰）
談醫生轉行的劣勢：
- Overqualification：高攀不起，難以轉行。
- Stereotype：刻板印象，對醫生會有刻板印象，對各科有刻板印象，對各行各業都有刻板印象。
- Opportunity cost：機會成本，造成心理上的障礙。
- Lack of second skills：缺少第二專長。
談醫生轉行的優勢：
- Differtial diagnosis / Thinking Process / Massive Data：鑑別診斷 / 用很少的訊息去做判斷 / 訓練處理大量資料 / 站在巨人的肩膀上
- Crisis management / Risk management / Medical Emergency
- Team Work
- Contact：人脈
我個人覺得醫界最強的能力，應該就是處理大量訊息、危機跟壓力的能力。我個人是對醫生處理危機跟壓力的能力非常有興趣，因為我個人最大的缺點可能就是這兩點…..可惜這次「跨界」並沒有提到太多這些，也許這是醫生必備的能力了，所以對醫生來說沒啥特別的。
我還是很想知道醫生們到底是怎麼做到的。
（橙編按：我覺得是「強大的組織壓力」跟「萬一我作不好病人命就沒了」的責任感，兩者造就的。所以，日後您遇到困境要解決時，記得把「萬一沒解決時的狀況」設想為最最最壞：大賠錢、信譽掃地、朋友離棄，用那種恐懼來鞭策自己，應該就行！）
到其他國家行醫前，你需要考慮的。（陳志金）
陳志金醫師實在太犀利又風趣了，在課堂問卷上只有非常滿意可以勾，但是非常滿意實在不足以表達我的感覺，所以我在左邊空白忍不住又多打了好幾個勾…
我覺得真的不要只看外國的月亮圓，也不要一心想逃出鬼島。留下來一起把家鄉改變的更好，不是更有成就感，更有意義嗎？身為一位強者（醫生沒有弱的吧）卻逃避問題，躲去外國享受別人的成果，這樣對嗎？我這個魯蛇都留下來打拼了。好吧！其實是太弱了出不去！
Photo by Carrie Hsu
引言：學習跨界（蔡依橙）
這段是我最有興趣的一段，甚至可以說我是為了這段來的。因為遊戲業實在要學的東西太多太廣了……
跨界學習：打造一個更好的自己（陳畊仲）
我想，陳畊仲醫師根本可以出詩集！？
「持續學習，深植實力，如不跨界，淘汰消滅，最終目的，更好自己！」
– 陳畊仲 醫師 –
「不是跨界，而是無界，心中無界，就沒有界！」
– 陳畊仲 醫師 –
「真正的知識份子，是將自己的知識，貢獻給知識比他低的人，而不是反過來利用知識，去掠奪知識比他不足的人。」
– 陳畊仲 醫師 –
「興趣熱情 學習辛勤，不是跨界 而是無界，成己成人 嘉惠眾人！」
– 陳畊仲 醫師 –
數據時代：程式x資料x探勘x系統（陳育群）
陳育群醫師在程式跟資料上的技術，可以讓我這個軟體工程師汗顏…… 他分享的結論是：
「跨界，從自己最擅長出發，創造一個更好的生活方式！」
– 陳育群 醫師 –
跟我的想法不謀而合！
持續精進：學習，沒有極限。（楊斯棓）
沒想到台灣最好的三個行業是：「從政」、「廟宇」、「幫派」。既好笑又悲哀。
自費幾百場反核演講，真的很了不起，但，楊醫師似乎不太好意思講自己房地產賺錢的學習心得…？
Photo by 楊斯棓
引言：創業跨界（蔡依橙）
雖然我不打算自行創業，不過我在這也學到了很多實用的知識與心法。
內部創業：急重症加護之科經營經驗（蘇迎士）
「與其詛咒黑暗，不如讓自己發光！」
– 蘇迎士 醫師 –
這句話真令人感動。分享了他的科經營策略，「安身立命 → 財務結構 → 抓緊時機」，這時就覺得，應該把轉職必勝班找出來好好看個一遍。
醫療生涯中，我所做的創業準備。（蔡依橙）
- 差異化：
「最強的差異化是：找出匱乏與不同點，解決並放大他，要思考，相較於已成功者，你缺什麼？相較於已成功者，你有什麼不同？該如何轉換匱乏成優勢，並放大之！」
– 蔡依橙 醫師 –
最近有一本很紅的書叫從 0 到 1，也很強調這點。
- 全世界：
「跟全世界學，跟最強的人學」
– 蔡依橙 醫師 –
我非常同意這點，唯有這樣才能站在巨人的肩膀上，我們實在沒什麼時間可以浪費了。
- 懂團隊：
人單打獨鬥是有極限的，像遊戲業也是，唯有懂團隊的人才有機會成功。
從「受雇」到「創業」到「群體受雇」（鄭伊廷）
滿滿的 XDite style！XD
「這是魯蛇變身的故事，我不是計畫性的在升等級，而是追求自己的熱情！」
– XDite –
過程中，XDite 也提到許多重要的觀念，隻字片語整理如下：
- 安逸會消磨一個人的鬥志和衝勁，實戰才是最快成長的方式，被老闆罵被同事鞭，才知道自己有哪裡不足可以改善，自己練功不可能知道自己盲點，喜歡的事就要天天做，當職業做，安全索讓你掉不下去也爬不上去！
- 發現練到天下第一，也只有一人的戰鬥力，要作產品需要團隊合作，專案管理技巧與團隊領導才能極大化產出，練習從無到有的過程更能極大的進步！
- 最大的恐懼是 竟然花了那麼多時間停留在原地。
- 做自己喜歡的事不需要先有幸運，只需要決心。
- 我是魯蛇，但，我把我喜歡做的事做的超好，我不努力做事，但把喜歡的事當工作天天做，一直檢討自己！
- 跨界學習的密技，拋開羞恥心與社會指責，專心玩自己有興趣的東西！
其實我去年有參加過 XDite開的軟體專案管理課程，所以蠻了解她的 style 的。
話說這次「跨界」最美中不足的一點就是沒有參考到 XDite 辦伙食的水準 XD（編按：跨界策展人，立刻在臉書上公開檢討 XD）
給專業人士的創業建議 (林之晨)
Jamie 是我在 AppWorks 第三還第四屆的時候，就知道他了，當時不知天高地厚的想要創業，後來還是覺得自己能力不足就抽手了，很對不起當時的伙伴。
Jamie 提到創業成功的成功率很低，低於 1%。很多公司可能在「死亡之谷」就結束了，他提到如何提升成功機率：
- 找到天命：最好是 熱忱 & 能力 & 市場 的交集。
- 決心：死都要把這件事情做成功，死都不會放棄。
- 學習：可以在 YouTube 看大師的影片。
- 策略：第二次還會來，才是一門生意。一流的行銷，遇上二流的產品，只會失敗的更快。
- 執行力：想到一定要做的到。要練習，才能使手跟的上眼。
Jamie最近出了一本書，就叫「創業」，蠻值得買來看看的。
其他
活動中還有提到很多值得學習、研究的，像是：
- XDite 跟 Jamie 的 Blog 必讀。
- 羅胖的羅輯思維可以坐車時邊聽，可以先從我和左派談談心跟右派為什麼這麼橫開始。
- 專業知識可以用 Podcast 聽期刊。
- TED 的演講可以擴展自己的視野。
- 學東西可以從找出 Amazon 評價最好的書開始。
結語
就像雷亞 Implosion 的副標題「NEVER LOSE HOPE」一樣，在場的人應該都不打算放棄掙扎。我們只能試著跨界，學習不同領域的知識，找尋更多求生的機會，不管是為了自己，或者是為了別人，想辦法活下去，想辦法讓自己變的更強大，活的更好。
感謝新思惟團隊，謝謝你們，舉辦這麼好的活動。感謝所有講者，願意分享自己的心得。感恩，新思惟！讚嘆，新思惟！
希望很快可以再參與到下次新思惟的活動。到時見了！
媽！我在這！ / photo by 郭哲麟
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