2015 / 4 / 20

「遊戲界」也需要來「跨界」

 

作者:九龍尼亞 彭郁銘 軟體工程師

 

 

innovarad

 

 

這是我第一次參與新思惟論壇。卻不會是最後一次。

 

 

前情提要

 

新思惟論壇是新思惟國際一年一度的盛事,今年是「跨界」,去年是「那些醫學教育沒教的事」。

 

新思惟國際是蔡依橙醫師(也有人叫他蔡校長)所創辦的一家公司,他們主要是舉辦小型的學習工作坊(除了醫學,也有教授簡報技巧)及大型的研討會

 

我會知道這個活動是因為我的同事漫畫家活人拳去年就參加過「那些醫學教育沒教的事」,雖然課程費用高達「9800 元新台幣!」(我當下聽到只能跪了),而且聽說沒一天就滿額了(這是什麼巫術)!回來後活人拳對此活動讚不絕口,直說物超所值,大開眼界。所以我暗自下定決心,一定要為我婆婆報仇 明年一定要參加新思惟論壇。

 

接下來的日子,在工作的摧殘下 過的很快,某天活人拳突然跟我說,新思惟論壇來啦!我看了看活動網頁,考慮了一下,就付了我跟我女朋友的學費,然後期待著 4/12 的到來。還好當下就去匯款了,不然聽說下午就滿額了。很多人想必是錘心肝說:「為什麼!為什麼下班後就報不到名了!」。只能說限量是殘酷的……

 

前一天先到西門町入住旅館,吃完晚餐後趕緊上網惡補了一下課前問答。由於我不是醫界的人,我是遊戲界中一位迷途小 程式設計師,所以講者有一半以上不認識。原本就知道的只有蔡依橙醫師、藍弋丰楊斯棓醫師鄭伊廷 (XDite) 跟林之晨 (Mr. Jamie)。不過我想主題既然是「跨界」,我「跨界」過來聽,也是很合理的。

 

當天八點半到達會場,想說糟糕可能有點晚了,搶不到前面的位置。一進去果然半滿了…還好還有第五排中間的位置,還是不錯。準備了一下筆電,打算拿來做筆記用。不知為什麼有點緊張,有點興奮,好像學生時代快要開始考試一樣。

 

Get ready for the show!

 

 

為何醫生要跨界?

 

這次跨界有三大主題,分別是「醫療跨界」、「學習跨界」和「創業跨界」。共請到 13 位優秀的講者

 

醫生做得好好的,為什麼要跨界,甚至轉行呢?醫生不是薪水很好嗎?醫界真的崩壞了嗎?

 

我想不了解台灣醫界的人,很多都會有這種疑問。我不是醫界的人,就我粗淺的了解,主因恐怕是來自於台灣的「全民健保」。「全民健保」雖然是一般民眾、窮人的福音,讓每個人都看的起醫生,但天底下不會有這麼完美的事,目前的全民健保之所以能維持,是建立在壓榨醫護人員的前提下。再加上醫療糾紛,醫生動不動就被告,很有可能賠上幾千萬,就算再有錢也賠不起,更別說努力付出救人,卻要被病人告,對醫德的無限上綱,讓醫生的心都冷了。

 

我相信可能會有壞醫生惡意讓病人惡化,但我不相信台灣的醫療糾紛都是這種情況,但法律很明顯的對醫生不利。所以我們在不遠的將來,可能會看不到內外婦兒急診五大科的醫生了……因為根本沒有醫生敢選這些科……

 

於是蔡依橙醫師發動了醫生自救會 新思惟國際,舉辦此次「跨界」的演講,就請了一些已經成功「跨界」的醫生,分享他們的心得,讓其他想要「跨界」的醫生,有可以學習的典範。

 

 

為何我要來跨界?

 

至於我會參加的原因,就是台灣遊戲業其實也遭遇了類似的困境,就是「崩壞」。

 

當然不是說做遊戲會被玩家告之類的,而是台灣遊戲業基本上已經被世界淘汰了。有這麼嚴重嗎?有的。遊戲業現在是屬於 手機 / 平板 遊戲的時代,代表的遊戲為 Angry Bird, Puzzle & Dragons, Clash of Clans,在台灣比較知名的有神魔之塔、刀塔傳奇。再前一個時代是 網頁遊戲 / 社群遊戲,最有名的是 Zynga 公司開發的遊戲,像是可以偷朋友菜的開心農場。然後再前一個時代是多人連線 RPG (MMORPG),最有名的就是魔獸世界 (WOW)。

 

台灣現在遊戲業的狀況是,大公司反應極度的慢,技術和世界脫節。在 MMORPG 的時代,台灣還有許多大公司有研發能力,但到了 網頁遊戲 / 社群遊戲 的時代,台灣就沒有公司成功研發出賺錢的 網頁遊戲 / 社群遊戲,他們還是繼續做 MMORPG。接著到了 手機 / 平板 遊戲的時代,以今天的 App store 舉例,如果不是這幾天雷亞 (Rayark) 遊戲的 Implosion 取得佳績,熱門暢銷排名前 100 的遊戲,由台灣研發的遊戲數量很可能會是「零」。

 

為什麼會這樣?原因很多,這裡討論不完,所以先不說了。但我可以說的出,台灣遊戲業是怎麼漸漸走向死亡的。

 

台灣遊戲業放棄了研發,走代理。但代理終究是條死路,因為技術在別人家,有天別人不讓你代理了,你要賺什麼?最近一兩年連代理的錢都快要賺不到了,改去玩金流,但是如果有天金流人家也不讓你玩了呢?,那不就只能等死?

 

雖然我身在遊戲業,但我真的對台灣遊戲業很悲觀。我不打算放棄,目前還在 Cheng Lap 建立的遊戲公司 九龍尼亞,試著為台灣遊戲業(活人拳則是在漫畫界),在國際上殺出一條血路。我想要在「崩壞」的環境下,試著「跨界」,向醫界賢達取經。我相信有些問題是遊戲業沒解掉,但醫界很擅長的事,所以我就來了。

 

前面是騙字數 現在才是課堂心得,這樣不知道會不會被退件。(編按:前方引言  1849 字,後方心得本文 2876 字,怎麼說也已經「跨」過心得門檻,別擔心!)

 

 

引言:醫療跨界(蔡依橙)

 

「機會會從奇怪的地方冒出,敵人很可能不是你本來想的那個,準備好,迅速跨界,這才是生存之道!」

– 蔡依橙 醫師 –

 

這是蔡校長的引言。非常強大的點題。我想我應該會把這段話裱成框放在宿舍掛起來。嗯。

 

 

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Photo by Dogo Ming-Lung Tsai

 

 

崩壞跨界:2014 台灣醫療趨勢回顧(李紹榕)

 

這段回顧讓我跟我的小伙伴都驚呆了 發現醫界崩壞的真的很嚴重,很多新聞是我之前沒有注意到的。不過個人覺得這段回顧有點零碎,或許對於非醫界的與會者,有時會串不太起來。但也許,回顧真的都是這樣吧。

 

 

從醫學中心的螺絲釘,走向新型態執業。(陳建華)

 

建華醫師是非常有想法,不畏世俗眼光的強者。學習能力跟看未來的眼光也是異於常人。

 

他的人生取捨圖,捨了「高薪」、「升遷」,取了「為病人生命創造價值」、「精進臨床技術(信譽)」 讓人相當佩服。

 

他分享了兩大生存關鍵:

  • 掌握核心技術,解決其他人難以解決的問題。
  • 創新營運模式,將資源做更有效的應用。

 

也分享了如何找到出路:

  • 策略是一門取捨的藝術。
  • 專注打牾屬於你的超強核心服務。

 

專積並捍衛你最珍貴的資源:信譽。

 

最後分享了他變強的心法:

 

「許多人可能會覺得只有夠強、夠勇敢的人才有辦法追逐夢想,然而很多時候卻是因我們有夢想,我們才變得勇敢,變得有力量。」

– 陳建華 醫師 –

 

Q&A 時那句「其實我只是想好好當一個醫師」害我差點哭了。

 

 

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Photo by Dogo Ming-Lung Tsai

 

 

從健保走到自費:忙碌中不忘追求卓越(陳建行)

 

建行醫師分享的結論是:

  • 找出差異化
  • 需要技術門檻
  • 打造理想環境
  • 創造價值

 

我想這各行各業都是如此,

 

「根本沒有準備好這件事,差異化做出來就可以開業了,持續努力、進化,遇到問題就想辦法解決,即可!」

– 陳建行 醫師 –

 

我覺得真的是這樣,因為根本沒有準備好的那天,意外狀況太多了。

 

 

到業界發展前,你可以作的準備。(林煜軒)

 

這段我比較沒什麼感想,畢竟我本來就在業界。

 

 

跨足產業界:醫學訓練的優勢與劣勢(藍弋丰)

 

談醫生轉行的劣勢:

  • Overqualification:高攀不起,難以轉行。
  • Stereotype:刻板印象,對醫生會有刻板印象,對各科有刻板印象,對各行各業都有刻板印象。
  • Opportunity cost:機會成本,造成心理上的障礙。
  • Lack of second skills:缺少第二專長。

 

談醫生轉行的優勢:

  • Differtial diagnosis / Thinking Process / Massive Data:鑑別診斷 / 用很少的訊息去做判斷 / 訓練處理大量資料 / 站在巨人的肩膀上
  • Crisis management / Risk management / Medical Emergency
  • Team Work
  • Contact:人脈

 

我個人覺得醫界最強的能力,應該就是處理大量訊息、危機跟壓力的能力。我個人是對醫生處理危機跟壓力的能力非常有興趣,因為我個人最大的缺點可能就是這兩點…..可惜這次「跨界」並沒有提到太多這些,也許這是醫生必備的能力了,所以對醫生來說沒啥特別的。

 

我還是很想知道醫生們到底是怎麼做到的。

 

(橙編按:我覺得是「強大的組織壓力」跟「萬一我作不好病人命就沒了」的責任感,兩者造就的。所以,日後您遇到困境要解決時,記得把「萬一沒解決時的狀況」設想為最最最壞:大賠錢、信譽掃地、朋友離棄,用那種恐懼來鞭策自己,應該就行!)

 

 

到其他國家行醫前,你需要考慮的。(陳志金)

 

陳志金醫師實在太犀利又風趣了,在課堂問卷上只有非常滿意可以勾,但是非常滿意實在不足以表達我的感覺,所以我在左邊空白忍不住又多打了好幾個勾…

 

我覺得真的不要只看外國的月亮圓,也不要一心想逃出鬼島。留下來一起把家鄉改變的更好,不是更有成就感,更有意義嗎?身為一位強者(醫生沒有弱的吧)卻逃避問題,躲去外國享受別人的成果,這樣對嗎?我這個魯蛇都留下來打拼了。好吧!其實是太弱了出不去!

 

 

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Photo by Carrie Hsu

 

 

引言:學習跨界(蔡依橙)

 

這段是我最有興趣的一段,甚至可以說我是為了這段來的。因為遊戲業實在要學的東西太多太廣了……

 

 

跨界學習:打造一個更好的自己(陳畊仲)

 

我想,陳畊仲醫師根本可以出詩集!?

 

「持續學習,深植實力,如不跨界,淘汰消滅,最終目的,更好自己!」

– 陳畊仲 醫師 –

 

「不是跨界,而是無界,心中無界,就沒有界!」

– 陳畊仲 醫師 –

 

「真正的知識份子,是將自己的知識,貢獻給知識比他低的人,而不是反過來利用知識,去掠奪知識比他不足的人。」

– 陳畊仲 醫師 –

 

「興趣熱情 學習辛勤,不是跨界 而是無界,成己成人 嘉惠眾人!」

– 陳畊仲 醫師 –

 

 

數據時代:程式x資料x探勘x系統(陳育群)

 

陳育群醫師在程式跟資料上的技術,可以讓我這個軟體工程師汗顏…… 他分享的結論是:

 

「跨界,從自己最擅長出發,創造一個更好的生活方式!」

– 陳育群 醫師 –

 

跟我的想法不謀而合!

 

 

持續精進:學習,沒有極限。(楊斯棓)

 

沒想到台灣最好的三個行業是:「從政」、「廟宇」、「幫派」。既好笑又悲哀。

 

自費幾百場反核演講,真的很了不起,但,楊醫師似乎不太好意思講自己房地產賺錢的學習心得…?

 

 

 楊斯棓

Photo by 楊斯棓

 

 

引言:創業跨界(蔡依橙)

 

雖然我不打算自行創業,不過我在這也學到了很多實用的知識與心法。

 

 

內部創業:急重症加護之科經營經驗(蘇迎士)

 

 

「與其詛咒黑暗,不如讓自己發光!」

– 蘇迎士 醫師 –

 

這句話真令人感動。分享了他的科經營策略,「安身立命 → 財務結構 → 抓緊時機」,這時就覺得,應該把轉職必勝班找出來好好看個一遍。

 

 

醫療生涯中,我所做的創業準備。(蔡依橙)

 

  • 差異化:

「最強的差異化是:找出匱乏與不同點,解決並放大他,要思考,相較於已成功者,你缺什麼?相較於已成功者,你有什麼不同?該如何轉換匱乏成優勢,並放大之!」

– 蔡依橙 醫師 –

 

最近有一本很紅的書叫從 0 到 1,也很強調這點。

 

  • 全世界:

「跟全世界學,跟最強的人學」

– 蔡依橙 醫師 –

 

我非常同意這點,唯有這樣才能站在巨人的肩膀上,我們實在沒什麼時間可以浪費了。

 

  • 懂團隊:

人單打獨鬥是有極限的,像遊戲業也是,唯有懂團隊的人才有機會成功。

 

 

從「受雇」到「創業」到「群體受雇」(鄭伊廷)

 

滿滿的 XDite style!XD

 

「這是魯蛇變身的故事,我不是計畫性的在升等級,而是追求自己的熱情!」

– XDite –

 

過程中,XDite 也提到許多重要的觀念,隻字片語整理如下:

 

  • 安逸會消磨一個人的鬥志和衝勁,實戰才是最快成長的方式,被老闆罵被同事鞭,才知道自己有哪裡不足可以改善,自己練功不可能知道自己盲點,喜歡的事就要天天做,當職業做,安全索讓你掉不下去也爬不上去!

 

  • 發現練到天下第一,也只有一人的戰鬥力,要作產品需要團隊合作,專案管理技巧與團隊領導才能極大化產出,練習從無到有的過程更能極大的進步!

 

  • 最大的恐懼是 竟然花了那麼多時間停留在原地。

 

  • 做自己喜歡的事不需要先有幸運,只需要決心。

 

  • 我是魯蛇,但,我把我喜歡做的事做的超好,我不努力做事,但把喜歡的事當工作天天做,一直檢討自己!

 

  • 跨界學習的密技,拋開羞恥心與社會指責,專心玩自己有興趣的東西!

 

其實我去年有參加過 XDite開的軟體專案管理課程,所以蠻了解她的 style 的。

 

話說這次「跨界」最美中不足的一點就是沒有參考到 XDite 辦伙食的水準 XD(編按:跨界策展人,立刻在臉書上公開檢討 XD

 

 

給專業人士的創業建議 (林之晨)

 

Jamie 是我在 AppWorks 第三還第四屆的時候,就知道他了,當時不知天高地厚的想要創業,後來還是覺得自己能力不足就抽手了,很對不起當時的伙伴。

 

Jamie 提到創業成功的成功率很低,低於 1%。很多公司可能在「死亡之谷」就結束了,他提到如何提升成功機率:

 

  • 找到天命:最好是 熱忱 & 能力 & 市場 的交集。
  • 決心:死都要把這件事情做成功,死都不會放棄。
  • 學習:可以在 YouTube 看大師的影片。
  • 策略:第二次還會來,才是一門生意。一流的行銷,遇上二流的產品,只會失敗的更快。
  • 執行力:想到一定要做的到。要練習,才能使手跟的上眼。

 

Jamie最近出了一本書,就叫「創業」,蠻值得買來看看的。

 

 

其他

 

活動中還有提到很多值得學習、研究的,像是:

 

 

結語

 

就像雷亞 Implosion 的副標題「NEVER LOSE HOPE」一樣,在場的人應該都不打算放棄掙扎。我們只能試著跨界,學習不同領域的知識,找尋更多求生的機會,不管是為了自己,或者是為了別人,想辦法活下去,想辦法讓自己變的更強大,活的更好。

 

感謝新思惟團隊,謝謝你們,舉辦這麼好的活動。感謝所有講者,願意分享自己的心得。感恩,新思惟!讚嘆,新思惟!

 

希望很快可以再參與到下次新思惟的活動。到時見了!

 

 

媽!我在這! / photo by 郭哲麟

媽!我在這! / photo by 郭哲麟

 

 

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