作者：新日光能源科技股份有限公司 行銷部 蔡姿萱 管理師
報名過程之臨門一腳
在資訊與傳播媒介爆炸的時代，每個人每天接收的訊息量已難以計算；加上 2014 年 318 學運造就了許多覺醒運動，包括個人層面的覺醒。在幾次因緣際會下，和這次的講者之一「楊斯棓 醫師」成為 Facebook 朋友（cue 一下楊醫師 XD），之後便開啟了一連串自我升等計畫，參加不同的付費課程與研討會。
這是我第一次參加新思惟國際舉辦的課程，也和許多人一樣，看到課程價格後猶豫（不能猶豫太久，因為新思惟的活動都是秒殺）。錢財乃身外之物，只要我還活著，就可以繼續賺錢；可知識除了可以自我升級，更可以影響自己週遭的親友。秉持著「自己的親友自己救」的積極想法，綜合評量後，很快就決定報名這次的活動。
改變自己，就是跨界。
論壇內容以「跨界」為中心主軸，並延伸發展至三個方向：「醫療、學習、創業」。從我自己的學習與專業背景來看，可能只有學習與創業較為相關。但沒有學不來的人、只有侷限自己的人，改變自己原有的生活模式，也是另一種「跨界」。確實，在一場以醫療相關人士為主的論壇，當週遭都是聰明、一點就通且個性相對積極的人，再不改變，真的永遠只能當魯蛇。
醫療跨界
醫療跨界主題中，共有六位講者，從醫療界到產業界，從團隊合作到個體的發光發亮，簡單明快的提到多數聽者（醫療相關從業群）的疑慮、動機與最佳解決方案。
綜合六位講者的內容，簡單分析為下列三點：
- 專注且持續精進專業，累積啟動下一階段的動力 → 專業門檻
- 遭遇問題，面對它，培養發現與解決問題的敏感度 → 與他人的微差，本身的不可取代性
- 在既有領域創造新價值 → 大我概念，為了群體社會更好
其實，上述三點也與 Entrepreneurship 和 Innovation 發展要素相關，果然精神都是相通的。
學習跨界
第二部份的學習跨界，從三位講者的內容分享，除了牛頓說的「站在巨人的肩膀上」，自身的態度也很重要。陳耕仲醫師提到「我也是強迫自己變成這樣的人」，這句話讓我體會到：有適當的壓力來源，才會激發人類無限的潛能，但前提是要有興趣與熱情的支持，才不會被時間、環境與我國標準話（風涼話）磨滅初衷。
創業跨界
最後的創業跨界（真心認為，藍弋丰總監擺在這個 Section 也不為過），從內部學習微型創業技巧、到創業成功代表、與創投方所看到的創業，流暢的主題推進，讓聽者很過癮和著迷。簡單條列分析這部份的內容：
- 策略搭配實戰 → 以戰養戰，進步神速
- 與他人共享 → 團隊力量絕對大於個人
- 價值觀與執行力 → 與大我概念相呼應
最喜歡、同時感到震撼的一句話。
這次最喜歡的一句話：「敵人也常不是你本來想的那個」。
本次論壇十三位講者內容，皆反映了「如不長期準備、主動出擊，被動等待機會與時代轉變，只會讓自己在原地看著強者們前進，被時代推進後、遺棄」。趁這次機會，回家後再看一次自己最喜歡的 TED 演講，2009 年 9 月由 Simon Sinek 主講的「How great leaders inspire action」（「黃金圈」法則），感觸更深。
再次感歎，在台灣念醫的人都絕頂聰明，這樣我們唸社會科學的，都沒得吃了……
只能讓自己變更好更聰明，跟上強者們的腳步，不被時代洪流淘汰。（補張大軍圖，怒表達 XD）
追蹤新思惟國際