2014 台灣醫療
2014 年的台灣醫療現況，並沒有因為健保財務狀況好轉而提升，趨勢方向不變。鉅額判賠，有，醫師被定罪，有，還多了醫師入監服刑三個月後死亡的消息。
過去，李紹榕醫師常說「站在崩壞的現場看崩壞」，這是非常詩意的一句話。今年也從「視覺享受」升級「體驗經濟」，實際感受到了家屬的拳頭。就像 IMAX 的廣告詞，Watch a movie, or be part of one. (苦笑)
崩壞跨界
2014 年，醫療崩壞對業內人士已經不是新聞，而是「常態」。宏觀來說，從臨床服務價格崩壞開始，明顯影響到教學、研究與醫療三方面。
教學方面，資源更為匱乏，只能靠個人熱情去燒、用評鑑去管，但在臨床醫師過於忙碌，且資金與物資匱乏的狀況下，品質持續下降。
研究方面，資源集中在少數資深研究團隊手上，緊縮的大餅讓年輕世代的起步更為困難，整體的研究成績也沒能發展成產業。
一旦沒有產業化的可能，就沒有活水資金流入，整個體制仍在「提供生物醫學從業人員就業機會」與「增加論文數」的原地循環，沒有資源，年輕人只好去做小規模的臨床研究、健保資料庫、systemic review / meta-analysis。
做 dry lab 就已經是沒資源中想出的辦法了，申請個經費，甚至連電腦主機、相關軟體都不給買。
最糟的是醫療，因為健保給付毛利實在太低，也因為法令規定而失去自由定價的權力，導致新手術、新儀器、新診斷技術，都必須落後國外五年到十年，才能引進台灣。
十年後的未來
台灣過去引以為傲的低價格高技術，未來將因土壤貧瘠，根本訓練不出跟得上世界水平的年輕醫師族群，終將剩下「低價格」。若是進入那樣的惡性循環，由於競爭力下降，年輕一代就更不可能到國外就業，出路也將更受限。
「站在崩壞現場看崩壞」的李紹榕主任，今年觀察到了什麼，又將給我們怎樣的建議？
(2015 / 1 / 28 更新) 因雙方和解破局，台北地檢署今依違反醫療法、傷害等罪起訴黃男。
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