作者：台北市立聯合醫院中興院區急診醫學科林俊龍醫師

娘子，快來新思惟看上帝！

追蹤新思惟好一陣子了，一開始最深的印象，就是那一眼望去超級貴的簡報工作坊報名費，但也因為實在超貴，所以讓我再去看了後續大家的反應，對於一致叫好使我漸漸的留意上它。一度有幾次想要報名課程，但都手腳太慢搶輸人。

這次本來也是搶輸，還好在最後幾天有交換到（看到消息三十分鐘內就會被搶走，可知有多少人搶著候補）。這次算是我正式參加的第一次新思惟課程，先上結論。

「娘子，快來新思惟看上帝！」神人太多了，聽到都想跪拜了。

相同科別，感觸極多。

第一位李紹榕醫師算是眾講者中我比較熟悉的前輩，同為急重症科別的醫師，知道了李醫師之前的遭遇，心中其實是很多感觸的。

李醫師透過和緩的語氣，靜靜陳述著他所看到的現象與看法，想著他一路上的心境轉變，我相信應該充滿著許多無奈。從一位熱血救人的心外大國手，到現在跟大家分享如何出走、轉行，分享會被以刑逼民的關鍵法條，分享砍掉重練，一切的一切，都顯示了醫療崩壞的進行式。

李紹榕醫師適當地扮演了類似引言人的角色，告訴大家還留在醫界的要小心什麼，不想留下來的可以怎麼做，給後面的講者們大大發揮的空間。

接下來陳建華醫師與陳建行醫師（兩位的名字竟然剛好只差一個字）分享的內容，陳述了還沒有對臨床工作失去熱情的人們，可以走的路。提醒我們的都是精華，找出差異化、掌握核心技術、專注打造需要技術門檻的超強服務、累積信譽、打造理想環境、創造價值，是我對這一大段演說的理解。

以前醫界的前輩老師們也都會說，要讓自己有特長才不會被淘汰，其實是類似的論點，不過現在的醫療健保環境，逼迫大家跳出這個框架來發展，反而能擁有更好的生活。

林煜軒醫師分享了進入產業界需要的特質，業界必須的能力，關於 Medical 與 Commercial 的說明也解了不少疑惑，比較可惜的是沒有挑明講說，有什麼醫療以外的能力是要特別去學的，像是林醫師會焊電路板。

不過想想，或許這部分就是去了再學。有實力、勇氣和運氣是比較重要的。

藍弋丰醫師也是我相當佩服的醫師，本人屬於文學白癡，所以會寫書的都很佩服。

他清楚地闡述，醫學訓練的優勢與劣勢，精準的產業眼光更是一絕，帕金森氏症患者的湯匙公司，前幾年我也有看到，可惜沒想到要買股票。他讓我看到，醫師的確可以在很多領域，都能夠很活躍，並且發光發熱。

陳志金醫師也很厲害，看的出來花了相當的功夫準備，笑點很多。

陳醫師能夠精準且確實命中問題的核心，告訴大家出國行醫的癥結點，保經公司的段落更是一絕，透過幽默的內容，在哈哈大笑中，戳破媒體製造業的神話，相當不簡單。

陳畊仲醫師提醒了大家一些跨界的基礎，也讓我見識到了神人也是人，一天都是 24 小時，但是時間掌握得好的，就可以做到比別人多，也更有機會成功。

透過演說，提醒了我自己「時間管理」的重要性，而這也是我的弱項之一。

陳育群醫師開場就露了一手數據分析的絕活，健保資料庫的分析也是一絕，聽完這場之後也想要多認識一下健保資料庫的應用。校長請多開《健保資料庫工作坊》梯次。

楊斯棓醫師果然名不虛傳，豐富的演說經驗加上精湛的投影片，一開場就牢牢抓住全場人的目光，說著 TED 的故事。也讓我結束後就去找了相關影片來看，越看越覺得欲罷不能，越學越多，越學越有興趣。就像標題寫的，「學習，沒有極限。」

蘇迎士醫師為我們示範了，厲害的主管在醫院內要怎麼經營，不過在簡報的中間也出現了健保給付制度的無奈，聽完我覺得，還是把目標放在能離開健保的環境好了。

蔡校長再度強調好幾位講者的核心概念，尋找差異化，找出匱乏與不同處，解決並轉為優勢，向世界的高手們學習。

鄭伊廷工程師和林之晨創辦人都不是醫師背景，演說的呈現也大不相同，但是我認為共同原則是類似的，找到有興趣的事，找到天命，然後用力有決心的去完成，把擋路的事情全部踢開。聽完後更能了解創業成功率很低這個事實，找到天命堅持下去，才能通過死亡幽谷。

整場聽下來覺得腦袋衝擊好大，收穫很多，絕對物超所值。不只見識了神人，也從神人身上學到很多。機會常常從奇怪的地方跑出來，尋找自己的天命，差異化，掌握技術，打造超強的熱情、堅持、決心及努力，其實我覺得都是類似的概念，順著興趣，創造出自身的價值，到時候不管是創業或跨界，都能游刃有餘。