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2014 / 12 / 27
分類：課程
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引言：創業跨界
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內部創業：急重症加護之科經營經驗
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從盛世到緊縮
在台灣醫療的黃金年代，毛利還夠，所以大量的專業人才與資本家，合力引進更新的技術、提供更與世界同步的服務，造就了台灣先進的醫療品質，產業一片欣欣向榮。
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醫療生涯中，我所做的創業準備。
跨界創業的現實
2013 年 8 月，我從受雇的一級醫療科部主管，跳出來創業，從零開始。早期人們說：「根本不一樣的領域，出去穩死的。看著好了，一年後就回來找工作。」
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從「受雇」到「創業」到「群體受雇」
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給專業人士的創業建議
醫療家族長大的 Jamie，走自己的路。
台灣網路業創投一把手 Jamie，其實是在醫療家族裡頭長大的，從小看著父母忙碌工作，爸爸的專業與管理經驗甚為豐富，媽媽更靠手術實力，創業成功並長期經營。
那畢竟是一個醫療業蓬勃發展的年代，家人也希望他走這條路，但 Jamie 卻有自己的想法，念了自己想念的科系，從化工、經濟、商業、創投，摸索出一條屬於自己的路。