作者：Mentor Graphics 技術行銷 陳昇祐 經理

為什麼來參加醫師的場子？

唐悠悠醫師在會後拋來問題：「像您這種會跑來醫師場子的 奇特 工程師，回到自己的圈子裡究竟會遇到什麼呢？很好奇。」

「我算半個工程師吧，另一半是 marketing，工作有跨國性質，老闆同事很多各國老外，所以還滿習慣不同族群的場子。各種場子，有需要就會到。目前看到的醫師場子，大多圍繞在如何突圍以及所需技能，讓我在面對同業競爭壓力中保持樂觀，知道怎麼走下去，滿重要的。」

替之後的跨界準備

產業更迭快速，幾家大公司被擊垮掉之後，大家慢慢體會到 Clayton M. Christensen 的「破壞式創新」。「創新與創業，總是來自於邊陲與長尾。」自己的跨界，也是從撿別人不做的開始，進好球帶的球較多，安打率也較高，然後一步步跨界，開了眼界。但未來機會成本愈來愈高，有必要更深入思考自己跨界的內在邏輯，追尋心之所向，讓下次的跨界更精采漂亮，掛點時了無遺憾。

來參加的講者學員們都很厲害，醫界人士要跨界，會比起一般人思考更深入，我就來這個場子，向傑出的心靈學習跨界的邏輯以及了解心路歷程。

了解「死去只會被遺忘」的硬道理

家人也有醫師，看在眼裡，對醫療人員感到疼惜又尊敬。木容公子本身就犀利又身處烽火現場，可能又加上 EMBA 的訓練，所以更能看透醫療崩壞的全局、未來演變、官方的決策邏輯並提出對策。「以刑逼民」這著棋引起許多討論。

「死去只會被遺忘」！真的，活著才是硬道理。

蔡校長提到神經外科的歧視鍊，正好，「創新與創業，總是來自於邊陲與長尾！」Clive Chen Clinic 就是一例，陳建華醫師是真正的創業家，「如果沒有意識到任何的取，都夾帶著捨，就不會訂出偉大的策略。」看到陳建華醫師身體力行到奮力開花結果的過程，實在很震撼。

健行診所的案例，是清楚辨認 underserved market，方向明確，就有力道去投資差異化的核心能力，陳建行醫師延續運動員的運動生命，在這一塊攻下灘頭堡，發展自己的地盤。「價值的交換」是 marketing 的基本法則，在自由定價的前提下，陳醫師的定價邏輯正循此規則，相當合理。

兩位陳醫師讓我想起這首詩的詩：

咬定青山不放鬆，立根原在破岩中，

千磨萬擊還堅勁，任而東西南北風。

– 鄭板橋 –

講者的智慧，我收下了！

聽完藍弋丰醫師演講，趕緊訂閱 TechNews 科技新報，下單刷了《明騎西行記》和《橡皮推翻了滿清》，繼續吸取受過醫學訓練加上天才的智慧。也參考林煜軒醫師的 Podcast 名單，收聽這位跨國公司的優秀新銳同樣在聽的節目。

陳志金醫師實在是有深度又有喜感的怪才，深入敵營，終結謠言，真是太值得了。我自己也和新加坡、馬來西亞的工程師閒聊過，真的，改善自己這塊土地比較實在啦！

看到陳畊仲醫師的「無界」投影片，瞬間獲得解放，情感澎湃，感動得不能自己，如果要我只用一張投影片記錄感想，應該就是這張「無界」。

生命才是最貴的成本

楊斯棓醫師以賴和的河洛話作品為開場，直接打到我的心坎最深處。那張黃雨傘的照片的情感衝擊力好強，兩位 TEDx 講者證明了「麥克風＋信念可以改變世界！」。

受到蔡校長的影響，我六月從美國開會回來後，將自費去義大利學習十天。以前除了玩，走遍各國都是全公費的商務旅行。自費無敵，只要能短時間內提升都值得，生命才是最貴的成本。

陳育群醫師真是很有意思的人，靠著程式數據，勘破表象，直達決策重點，把任何現象當成 study，很值得學。

蘇迎士醫師的內部創業，讓我想起以前做過類似的事，結案後有了實績，半年後就被找去跨國公司上班了。

當頭棒喝的爽快

軟體業的時機愈來愈好，所有的基礎建設都成熟，正好，停留在硬體製造業思維的 IT 科技業已經在下坡的路上，不再能吸引太多年輕人，而 IC 設計的客製化程度高，公司必須向下游產品生產國家實體靠攏。

對台灣的下一個十年來說， Mr. Jamie 和 XDite 這樣的人出來發聲，比科技大老重要太多太多了。 XDite 很直白，我被 geek 當頭棒喝敲幾下，很爽很痛快。

受用無窮

幾位講師嘔心瀝血，掏心掏肺分享自己的學習歷程，還推薦 Podcast、羅胖的節目、自己的著作，讓學員有多種途徑貼近幾位傑出講者的心靈，終生受用，相當感謝。

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