年輕世代出道現況
陳建華醫師，訓練成長的道路，跟大多數的年輕醫師一樣，在醫學中心學會各種武藝。但台灣的醫療總資源成長停滯，前面又有許多前輩長輩，導致後進者不管在刀房、加護病房，甚至普通病房的分配上，都相當受限。
遇到需要手術的患者求診，手術時間不確定、加護病房使用不確定，甚至連簽床都簽不進來時，專業醫者的能量花在拜託、喬床、溝通，而非專注在手術與照護本身，這是嚴重的資源浪費。
從經濟學的觀點看
建華常說：「我是個經濟學人，所以看事情會從經濟學的方向看。」效率低落、資源錯置，怎麼看都不是正確的狀態。
所以，與其用自己幾十年的生命等待，不如親手開創未來。
自己功夫自己練
於是，他用醫院閒置的超音波，做別人沒在做的領域。神經外科最高的榮耀，就是開腦，其次脊椎，而他卻願意去做沒有人看得起、沒有人願意做的周邊神經，用超音波，把一條一條神經看清楚、找出來，並用精準的定位與入針，去對病灶做介入與治療。
會被嘲笑的夢想，才有實踐的價值！
在這個過程中，他仍有更大的夢想，希望用互信與互助，與老師朋友們，建構更完整的病患服務網路，讓患者能獲得最高品質的評估，也有機會就近獲得治療。多數時候，大家聽聽也不覺得這些事情真的能做成。但，當初他決定離開醫學中心，靠超音波介入治療開業，大家也不認為會成功，一年多以後，不只求診患者排程數月，甚至還有餘力持續拓展更多據點。
你有夢想嗎？別人不看好嗎？那您一定要來聽聽建華怎麼說！
活動內容
編按：以下是陳建華醫師，在創業將屆一年時，所寫下的文字，很能讓人感受到，一個醫師走向創業之路的心情。
2012 年三月份以前，我是醫學中心的神經外科主治醫師，完整的公務員福利以及眷舍，也是曾獲派出國進修的醫學中心重點栽培對象。
在 2009 年十月回國後，兩年多期間，盡心盡力為栽培我的台中榮總創造價值，包括開發術中 3D 影像導引系統 (Zeego) 的神經外科手術運用，目前已成功運用於抽取腦中風出血，造福許多病人，並代表台中榮總於國際會議演講發表超音波論文三次。
然而內心的渴望蠢蠢欲動，再也抵擋不住，就像每個人終究有一條他必須走的路。而創業，就是我終究會選的一條路。
我很從容地在 2012 年一月遞出辭呈，於 2012 年 3 月份離職。不只離開了醫學中心，更獨立於健保體系，創立 Clive Chen Clinic。
有同事朋友們問我，為什麼這麼有自信？
我的從容與自信，並不是因為我有把握可以創業成功，而是因為我知道這是一個創造價值的旅程，讓我的生命活得深刻，不管有沒有所謂的「創業成功」，對我而言都是相當值得的旅程。這樣的想法給了我從容，也給了我勇氣。
台灣醫療走「計畫經濟」路線，必然產生許多的盲點與漏洞，造成醫療崩壞，使得醫療的價值與利潤脫鉤。舉例而言，明明覺得對病人很好的治療，但是健保給付太低，甚至帶來虧損，就算醫師願意做，醫院也可能不歡迎。同樣的道理，有些醫療對病人實在不太需要，但是因為體制的漏洞，反而利潤很高，自然會誘導醫師或醫院去衝量。
Clive Chen Clinic 創立的目標，就在於將價值與報酬緊緊結合，我們要創造一種機制，透過為病人生命創造價值來獲取報酬，不是透過藥品，也不是單純透過術式，因為沒有細心評估病情，就匆匆給予病人的藥品與術式，對病人不但沒有價值，甚至是有害的。
記得創立之初，我跟學弟妹講，我要一步一步證明給大家看，追求良善，為病人的生命創造價值，還是可以有報酬，甚至可以有更高的報酬。當然，我會這麼講，是因為我不只是一個神經外科醫師，也是個經濟學人。經濟學人的重大任務，就是透過機制來創造價值、創造多贏，而既然我是個神經外科醫師與疼痛醫學醫師，自然會努力為神經外科與疼痛治療的領域創造價值，創造多贏。
創立之初還跟朋友同事說，只要每個禮拜，我們有為一個病人的生命創造價值，Clive Chen Clinic 就會繼續經營下去，創業已將屆一年，這句話依然堅定。
Mar 1, 2013 于台灣彰化
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