作者：心臟外科 楊智鈞 醫師
上半場結束，我就發現，這是一場策展團隊「精心設計」的活動。
精心設計的活動
- 李紹榕 醫師 ──「木容公子」
想想也是因為新思惟建立的平台，讓我在去年下半年慢慢跟公子從網路神交的「臉友」變成實體世界的忘年朋友（說穿了這個活動本身就像大型網路臉友認親大會啊 XD）
校長把公子排第一棒，開天闢地，頗具巧思。公子以絕大多數的聽眾，苦悶醫師族群，以精準檢查剖析現況，並開出三道術式 ── 自費 / 出走 / 轉行。
自費專區
- 陳建華 醫師（貓頭鷹＋獅子）
曾經身處同樣一家醫學中心，非常了解箇中文化。
建華學長很早之前就知道自己要什麼，不要什麼，目標清晰，有如已經看到偉大航道盡頭的寶藏。
我們不用扮潮去談什麼「馬雲說」，不談馬化騰，我們不用人云亦云。更何況，那句話是不是當真馬雲講的，我們也不知道。
我們談你我身邊，有血有肉的人。放棄醫學中心主治醫師大位，到非都會區的南投開設自費疼痛門診（現在空氣差了點就是了 XD），內行的都知道，周邊神經，慢性疼痛，是神經外科最被瞧不起的科目。
但陳醫師看到未被滿足的需求，看對趨勢，提早深耕，下重本學習，捨棄一般人的風涼話，做到最強，走出一片天。
「許多人可能會覺得夠強，夠勇敢的人才值得擁有夢想，然而很多時候…」下一句由你接著寫完！
- 陳建行 醫師
猶記得我當小實習醫的時候學長還是總醫師，10 年過去，依舊年輕帥氣。改變的是，學長已經找到差異化的切入點，打出自己一片天了。
「本來，我以為要準備好才能開業；直到開業了我才發現，從來沒有準備好這回事，你必須不斷進步！」
「成功」不是一條 one way road，而是不斷循環的旅程！
轉行專區
- 林煜軒 醫師
林醫師寫 paper 能力非常強（住院醫師階段就寫了 19 篇 SCI，不像不材我繳了那麼多學費還是生不出半篇…），卻毅然跳往業界，也是擅長分析資料的能力，讓他看見商業界的需要還未被滿足，看到自己專業與商界的互補性！
「醫師為何要進業界？泡沫化指數低！」
「業界為何需要醫師？提昇信賴度與名譽 / 專利懸崖。」
- 藍弋丰 醫師
藍大神不用多說，我把精華統整在這張合照裡了，你看多相映成趣～
出走專區
- 陳志金 醫師
陳主任啊！我真實在大徹大悟啊！（我就在當天還在跟隔壁同學說終極目標要去馬來西亞啊！臉好痛啊！）
上午認真學習 下午暢快淋漓！
- 陳畊仲 醫師
下午的第一棒，是老愛吐槽我最景仰的 Kenny 哥！
Kenny 哥說我沒雞蛋裡挑骨頭回饋他一些缺點不行……嗯嗯！
我想是這樣子啦，這場的主軸就在，我本來很遜……後來經過了打怪練等，就變得很屌~可是畢竟自己變強很空虛，所以桃太郎就把猴子、狗、雞，都練的很強~
嗯嗯，其實我覺得超讚的啦！唯一的缺點就是 cue 我那張不夠帥，所以我不想放上來（連拍都沒拍）
玩笑開完了，其實啊，號稱「講台魔術師」的 Kenny 哥，中午可是不斷一個人沉思，連飯都沒吃，一早就跟有「藥頭講者」之稱的我拿了兩包胃藥，從這裡就可以看出，天才都是經過無數的練習與準備，並且跟他的緊張為伍的呢！
- 陳育群 醫師
「我想反問一句，如果醫療沒有崩壞，難道就不需要跨界嗎？」
「人生為什麼要浪費在瞎忙中？」
「你不需要跟朋友比聰明。」
「資訊帶來的不是真的跨界，而是改變的力量。」
我很羨慕陳育群學長把這個世界數據化的能力，總能精準的檢視自己所做的一切動作，「精準化」這是我要學習的大課題！
楊斯棓 醫師
噹噹噹……神人出現了……
本來想說應該輪不到我寫，因為一定一大堆人寫，不過為了避免「高票落選」，我還是說明一下我最深刻的兩點：
「其實找到差異化，就是跟沒有借東西！」
「彩繪貧民窟，從心開始改變。」
我在想其他人的心得可能「沒有」什麼，應該沒有這個 TED Global 的連結！
好吧！可能還是有人轉貼這個！那我就再多附一個。
楊斯棓醫師演講中評論 TEDxTaipei 缺乏方言，讓方言講者必須彆扭演說，還好這場沒讓陳錫煌用華語說戲。
不太一樣的風味，向傳統技藝致敬，品嚐掌中人生。「雙掌風雷動，十指繡乾坤」 （這樣總沒人跟我一樣了 XD）
最後一段 是最深具啟發的 section
- 蔡依橙 醫師
校長是開啟我輩民智的先驅，要說還要斗膽挑什麼出來講的話就是……場地 8 萬塊好像還好 XD
「出國參與國際會議並不是為了學技術，技術知識看書上課就可以學了，出國是為了看這領域最強的大師，視野升等，你近距離觀察他為什麼成功，為什麼可以站在這個舞台上，這種經驗是上課、看書無法獲得的。」
羅胖云：「跟比你牛的人在一起，本身就是一種最好的學習方式！」
「什麼樣的 leader， 吸引什麼樣的 partner。」
「你這時失敗，損失什麼？」
- 鄭伊廷 工程師（掙脫徬徨）
我本來覺得 XDite 是個超犀利的人。
我卻從上午交換名片的過程，以及看他不論在位子上對著電腦 slide 試講，還是休息時間在台前來回踱步揣摩，看到了認真與準備！
大家都說鄭伊廷是天才，她絕對是。
但我看到就算是天才，仍然持續不斷準備、努力、以及率真的勇氣！何況是我這種__才阿！
致敬！
「練到天下第一，也只有一人的戰鬥力。」（十里坡劍神的梗太老了喔 XD，不過也比 Kenny 哥的魯邦三世潮了啦！那個除了我誰看過啊 XD）
「創業者回矽谷當打工仔，美國才有無限可能，激發想像。」
「人生最大的阻礙就是自己。」
「對擋住你的人毫不留情 即便這個人是你自己！」
「用自己喜歡的事 推動社會改變。」
- 林之晨 (Mr. Jamie)
Mr. Jamie 的演講，說明創投經驗，提到了以下的 9 個重點：
- 80% 有工作經驗才創業！
- 成功率極低 01，無法度過 valley of death / 4-5年 / 美國創投案件統計圖 / 20-30 萬新創公司 / 2000-3000 (1%) 家得到創投資助 <50 間 IPO 股票上市 / 未能找到 scalatable business model（可規模化的商業模式）。
- 創業是大樂透，成功率超低。
- Valley death 無法度過最大原因：來自周邊人的壓力（賺錢沒、開分店沒）就像結婚一樣！
- 創業三大要素：熱忱、市場、能力的黃金三角。有熱忱、市場，但沒能力 （白日夢夢想王 Facebook 發想者）
- 四個讓創業成功機率增加的因素：「決心」：我「死」都要把這件事做成功。「學習」：看 YouTube。「策略」：有方法，一步一步走向成功（有系統、團隊）/ 如何重複性購買（一流行銷配二流產品 = 失敗）。「執行力」：很難，容易眼高手低。但，01% 優化 100 倍還是只有 1%，我個人認為解決之道是蘇公提到的，「內部創業，用創業成功四心法來達到高成功率。」
- 創業失敗原因：大多數人沒到 pivot market point / 團隊吵架 / 彈盡援絕（較少）。Xdite：只想著失敗，沒有成功信念。蘇公：熱情度 / 夥伴 / 組織間的和睦。
- 反向激勵：如果有在死亡之谷的朋友，「嗆爆他！不要鼓勵他！（小心使用）」
- 關於命運：人生所有的結果，都是個人決定造成的，也許不是今天的決定，是 5-10 年前的決定（蝴蝶效應），如果 2-3 年後你想要好命，今天開始就讓自己變得更好！
我個人整理解讀的重點為：內部創業可以增加成功機會，天平兩端、受雇員工 _______ （內部創業）________ 創業，系統化、標準化、失敗率小、自由度高（結果與努力成正比）
一日總結
贊曰：開創新局不輕鬆，首先肚子不能空；三點不動一點動，機會就在「沒有」中！
追蹤新思惟國際