作者：陸軍後勤指揮部 醫務所 羅羿倫 醫師
機會會從奇怪的地方冒出，敵人也不是你本來想的那個，迅速應變、迅速跨界，才是當今世界的生存之道。
醫療崩壞的狀況下，其他出路不外乎自費市場、轉行或出走。看似新鮮的路，其實已經有團隊走過，而且走得很好，如：七賢脊椎外科醫院、禾馨婦產科。
陳建華醫師的萊源神經修復中心，以超音波技術為核心，用創新的經營模式在自費市場成功生存。不過，創業之路也有各種付出。為了練成超音波技術，連續參加醫工影像課程好幾遍，參加超音波研習工作坊，甚至把大師請回來開工作坊，以便做更多請益。
過程中犧牲了時間、薪水、研究，最後終於以優良的臨床技術為病人生命創造價值。在經營上，不會被健保所侷限，而是反過來善用健保資源與醫院設備，這是經過精密思考的產物。
陳建行醫師的建行診所，以高技術門檻做出差異化，觀察到來診病人型態改變，認出這是準備完成的徵兆，毅然從健保轉型到自費。差異化就是找出匱乏與不同點，解決並放大它。
作者：敦仁診所 吳佳鴻 醫師
這次新思惟國際舉辦的大型研討會：跨界，精采絕倫，後勁無窮。每位講者都有精彩之處，融會之後，整理如下。
機會會從奇怪的地方冒出（蔡校長），迅速應變、迅速跨界，才是當今生存之道。的確（李紹榕），不管是自費、出走、轉行，當今的醫療環境，要小心謹慎，當心自身安全，但仍要不忘追求卓越。
一路上一定需要取捨（陳建華），取捨是一體兩面，取自己真正想要的，捨去別人覺得你應該要的，回歸專注自己的基本面，不斷追求更好，追求身為醫師原本最應該追求的：為病人生命創造價值。如此方能贏得最寶貴的資產：信譽。
在這樣追求差異化（陳建行）、創造價值、追求自我理想的過程中，即便短期上有形的收入會打折，但無形的收穫是前所未有，包括與家人小孩相處的時光，學習其他領域的知識技能，這些，是金錢換不來，對未來本業上也有大大加分的。
作者：新日光能源科技股份有限公司 行銷部 蔡姿萱 管理師
在資訊與傳播媒介爆炸的時代，每個人每天接收的訊息量已難以計算；加上 2014 年 318 學運造就了許多覺醒運動，包括個人層面的覺醒。在幾次因緣際會下，和這次的講者之一「楊斯棓 醫師」成為 Facebook 朋友（cue 一下楊醫師 XD），之後便開啟了一連串自我升等計畫，參加不同的付費課程與研討會。
這是我第一次參加新思惟國際舉辦的課程，也和許多人一樣，看到課程價格後猶豫（不能猶豫太久，因為新思惟的活動都是秒殺）。錢財乃身外之物，只要我還活著，就可以繼續賺錢；可知識除了可以自我升級，更可以影響自己週遭的親友。秉持著「自己的親友自己救」的積極想法，綜合評量後，很快就決定報名這次的活動。
論壇內容以「跨界」為中心主軸，並延伸發展至三個方向：「醫療、學習、創業」。從我自己的學習與專業背景來看，可能只有學習與創業較為相關。但沒有學不來的人、只有侷限自己的人，改變自己原有的生活模式，也是另一種「跨界」。確實，在一場以醫療相關人士為主的論壇，當週遭都是聰明、一點就通且個性相對積極的人，再不改變，真的永遠只能當魯蛇。
醫療跨界主題中，共有六位講者，從醫療界到產業界，從團隊合作到個體的發光發亮，簡單明快的提到多數聽者（醫療相關從業群）的疑慮、動機與最佳解決方案。
作者：內科住院醫師
這次論壇的議題看似跨界，要我們勇敢跨出目前的泥沼，然而更深層的意義是：本業努力做，對創業有幫助。
一開始，李紹榕醫師的 2014 醫療趨勢回顧，以鄰為壑到有志一同，醫師與病人應站同一陣線，將風險轉向醫院本身，這樣既不犧牲自我醫療專業，也不會因此失志，即使只是魯蛇界的 number 1 。
陳建華及陳建行醫師的全自費診所實行，不一定要走熱門科別，反而從冷門領域中專心做，更有機會獨領世界做到最好。洞悉醫療欠缺處，尋求協助，不侷限在醫療或醫師，應拜會各領域大師。更要做出差異化，透過為病人生命創造價值來獲取報酬。（顧好病人，有口皆碑。）