作者：台南新樓醫院 神經內科 謝鎮陽 醫師

先說結論：我只想當單純的醫師。

但是要「當個單純的醫師」，需要很多能力來捍衛。不只懂醫學、會做研究、寫論文，還必須要懂法律，懂經濟，懂得世界怎麼運作的，還有最重要的，自己要夠強。

聽起來有點矛盾，卻又非常真實的心得…

找回當醫生的初衷

我也是在實習時遇到 SARS 風暴，歷經住院醫師訓練，還有主治醫師階段健保、評鑑、臨床工作遇到的牛鬼蛇神摧殘，也目睹各種以學術為宗旨的 xx 學會內部，大老佔據資源剝削底層、彼此鬥爭的醜態。

原本對跨界、創業有很多憧憬，以為參加完新思惟的跨界論壇，自己就會離創業更進一步，老婆也擔心我聽完回來明天就從醫院辭職了……。出乎意料的，參加完一整天精彩的討論，讓我對自身工作的醫療，有更深一層的認識與看法，也找回當初努力考上醫學系的初衷，重拾「當個單純的醫師」的念頭。

蔡校長比我想像的更「犀利」

第一次在現場聽蔡校長演講，親臨現場才發現蔡校長比我原本想像中要來的「犀利」與「壓迫感」，例如：「如果你都不重視你的時間和生命，我為什麼要….」，坦白講讓人聽了有點害怕，也許這就是經歷創業與各種殘酷環境磨練後，所淬煉出來的氣勢吧！？

蔡校長在演講中說到：「現在輸你沒關係，我有全世界。」網路時代讓知識與資訊變得容易取得，我們可以用上網、買書、出國開會等方式，去認識在這個領域，全世界最強的專家有哪些，直接去跟最強的學習。

與其期待世界改變，不如竭盡可能地改變自己。

利用在醫院中，這樣子龐大的組織內部，學習團隊合作，並且增進自己的實力，蘇醫師的內部創業，聽起好像蠻可行的，風險也小；了解自己與別人的差異，把這差異放大到最大。

不只是蔡校長，兩位開業的陳醫師，也把這樣子寶貴的 know-how，傳授給我們。與其抱怨環境惡化，與其躺在地上期待世界改變，不如竭盡可能地改變自己 practice 的環境，等到學有專精，自某個領域把自己練到最強，自費，真的是一個好的選擇，原來自費的病人，反而沒有想像中難搞啊！

物超所值的新思惟論壇

• 全球化的時代，很好是不夠的，要非常非常好！
• 馬來西亞的投資騙局，原來是醫師公會的「黑」心得報告，感謝陳志金主任指點迷津。
• 創業頭 1-4 年都是在死亡幽谷打轉，成功率極低，不要再白癡作夢，以為創業很簡單了。創業好像跳下懸崖，在墜到地面前組成一架飛機，再飛起來。
• 有 idea 還不夠，如果沒有執行力，就跟「社群網站」電影裏頭那兩個划船的帥哥一樣。

一口氣連聽這麼多場演講， slides 一流，演講找不到幾個贅字，這樣子的論壇，真是太豐富與物超所值了。

照片解說：一世紀的差距

中午休息時間，xxx 學會剛好有個有關 xxx 治療的「研究小組會議」，小弟有幸受邀請，趕緊利用中午時間到另一個會場出席該會議，也剛好可以順便領出席費，並把我的高鐵票報帳 XD

在這個以大老為主、令人窒息的「小組會議」，感覺好像是重複過去的老路，「中老」、「大老」號召大家登錄資料讓他寫 paper，小弟如我就死命收病人、收 data 給他們，然後 prn 穿插眾人幹剿衛服部，醫策會，這種「study + 評鑑」的劇本已經在該學會重複上演三年以上了，深深感覺此地的時光背景，跟新思惟論壇，差距彷彿有一個世紀以上。

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