2015 / 4 / 20

差異化、全世界、懂團隊。

 

作者:國軍桃園總醫院 小兒科 儲聖知 醫師

 

 

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新思惟漣漪效應

 

這是我第二次參加新思惟國際的大型研討會,上次是兩年前的青年醫學研究論壇。那時正值欠缺能量,終日被臨床值班工作壓垮的困境中,為了寫所謂第一篇 paper 上網搜尋資料而發現了這個活動,毅然決然報了下去,結果之震驚,相信不用再多說了,網站上已有數篇心得留言可參考。

 

後來其實一直有在 follow 新思惟國際開的眾多講座,但因故無法參加,直到看到了這次的主題「跨界」,內心似乎又被人丟了一顆大石頭,激起的漣漪久久不能平復,毫不猶豫立刻報名。抱持者又要再被新觀念、新領域衝擊的準備,期待「跨界」的到來。

 

 

把本業搞到最強就是一種差異化

 

說到這次的主題「跨界」,其實早些年就已經從各種傳播媒體中有耳聞過,舉凡電視、廣播、甚至雜誌週刊專訪,已經不是個新鮮詞了。但常常看到的,都是別人光鮮亮麗已成功的案例,背後萌芽過程很少提到,而其實過程才是我們應該在意的。

 

經過這次「跨界」一整天 13 個講師的洗禮,大家唯一的共通點就是「興趣、天命」、「離開系統、培養差異化」、「逃離安逸、持續變強」,以上老實說是大家都懂的道理,但真正能做到的,註定是少數(人各有志,作為多數也不見得不好)。看看別人,想想自己要成為哪一類人(會報名這個研討會其實就已說明結果了),不難發現,在還沒找到所謂天命的我,最該做的是先專注本業搞到最強,最強就是一種差異化。

 

以前看過一篇文章,說到人必須為一件事投入超過 10,000 個小時的努力,才可稱為專精,也聽聞過蔡校長說他曾經為了邁向專精所作的努力,同樣的努力也發生在與會所有講者身上。

 

 

火山爆發般沸騰的熱血

 

再來要說的,相信也是眾多與會者的心聲,雖然我前一日 4/11 值了 24Hrs 整的班(有的人覺得半夜是在睡夢中值班,但真相是一個小時被叫醒一次,完全沒睡),但 13 位講者爆炸般的吸引力、領袖魅力真的讓我捨不得閉上眼睛。充滿自信的眼神、堅定的言語及藝術等級的投影片,無不讓人流連忘返。

 

不得不反思自己,是不是依然活在安逸的生活中,抑或是在被現實體制壓榨下,我是不是還能多做什麼?內心深處熱血再度沸騰。

 

 

跳脫框架思考

 

上半場就已經被講者電的體無完膚,沒想到下半場居然被電得更嚴重,電傷到骨頭裡去了。尤其是最後兩個非醫師講者,著實點綴了「跨界」,他們腦中瘋狂的程度,以及出乎邏輯的執行力,再再令人吃驚與佩服,也真實的反映出大部分醫界固有僵化的思維、體制。

 

謝謝新思惟國際這次的活動又再次喚醒了在值班地獄的我,蔡校長的三大重點:「差異化、全世界、懂團隊」,實實在在的指導了未來應該走的方向,也在思考是不是該如同林之晨所說,建立個 blog (但其實本人是個文字苦手啊!)期待改變,期待下一次的見面。

 

 

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