作者：中國醫藥大學附設醫院 中醫部 廖祥琳 醫師
這是我第一次參加新思惟的課程，之前因為報名總是報不到，所以這次公佈不久就毫不猶豫地匯款，一直期待著今天的課程。其實，光看課前問答就看得我津津有味，有些問題雖然不是自己提出的，但是學員彼此間應該有某部分的期待與動力是一致的，所以就像是大數據分析結果般存在著共鳴。
今天一開場，蔡校長就在前面提到：「我們以為在跨界，但在他心裡卻是一致的！」說得真好，跨界應該不僅是一種概念或後續的行為。我想應該是原本就該存在血液中的一種特質，一種開放、精進的特質。當然，正面的概念不會孤獨，李紹榕主任也說：「專業好，就必須去捍衛它！」「一起迎接砍掉重練的機會！」我們不該等著在失望中死去，反而應該在其中看見轉機、翻轉頹勢。
作者：林口長庚 復健科 吳易澄 醫師
吳易澄醫師為本次活動攝影大賽的得主
熱情學習、無私分享，一直是新思惟活動給我的感受，學習沒有界線，分享沒有極限，我們在這些講（強）者身上學到的跨界，不只是產業專業的跨界，思想知識的跨界，更多的是那跨出自己極限的勇氣。
作者：衛生福利部屏東醫院 婦產科 陳達生 醫師
從新思惟國際辦的《那些年，我們如何走出挫折》研討會開始，這已經是我第五次參加新思惟國際辦的大型活動，用陳畊仲醫師的說法，我可不希望，自己只是來收集馬克杯的（這是第七個）。
就講者經歷與分享內容粗略來看，這好像只是一場醫界跨界成功者的經驗分享，但看多商業週刊與遠見雜誌會知道，成功的方法有很多，但失敗的原因往往都是固定幾種。
光看成功者的故事不能直接套用到自己的情境。而論及失敗的原因，成功者不一定知道 (Survivorship bias) 或不願意分享以維持成功形象。
這是新思惟講者們，課堂與課後問答所分享，最珍貴的部份。分述如下：
作者：Mentor Graphics 技術行銷 陳昇祐 經理
唐悠悠醫師在會後拋來問題：「像您這種會跑來醫師場子的 奇特 工程師，回到自己的圈子裡究竟會遇到什麼呢？很好奇。」
作者：林口長庚醫院 家醫科 林彥安 醫師
在大學時代，進醫院實習之際，我高中模型社的學長曾經講過一句話：「依你的能力，不繼續發展實在很可惜。」我當時只是淺淺的一笑，覺得人生就是不斷的選擇。我現在決定要把醫學學好，那也注定要放棄其他事情。任何的選擇，都必須付出機會成本；當年與我上同個頒獎台的玩家，七年過去，現在已是全國知名的模型教師。
但我也常常想，如果我此生不走醫療，而是選擇其他專業，究竟會過的如何呢？很有意思的想法。我所敬佩的 PCMAN 學長，如今也離開醫院，在去年選擇踏入資工領域發展。接著，又經由新思惟，認識了許多臥虎藏龍的前輩們。他們卓著的表現與成績，都告訴我了一件事「一生做一種以上的事情，並非不可行；也不需要因為一時的生涯選擇，而埋沒了未成真的夢想。因為有一種概念，叫做跨界。」
