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2015 / 4 / 21

It’s not a slogan, but a way of life.

 

作者:匿名

 

 

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四月十二日,我在台北天氣陰,背起行囊往公館前行。第一次參加新思惟國際的活動,也是這輩子目前自費參加過最貴的進修活動。帶著期待,想知道每次課程都叫好又叫座的主辦單位,這次會端出什麼牛肉?

 

 

It was the winter of despair.

 

身為初出茅廬的年輕主治醫師,處於一個尷尬的世代:醫療崩壞、前線暴力、仇醫情節、健保限縮。醫學院加上醫院十幾年的學習,訓練出醫療專業,但在其他方面頗為匱乏。不甘於在體系裡載浮載沉,年輕醫師的出路在哪?每每聽聞同儕抱怨大環境不好,日復一日看臉書上令人心寒氣餒的新聞,大多數醫療人員卻繼續在腐朽的機器裡當認命的螺絲釘。

 

 

It was the spring of hope.

 

往另一方面想,正因為大環境充滿變動,或許可以激發出這群聰明人的潛力,做出突破。有個學長常說「水清則無魚,亂世或許才是梟雄崛起的時代」。

 

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2015 / 4 / 20

差異化、全世界、懂團隊。

 

作者:國軍桃園總醫院 小兒科 儲聖知 醫師

 

 

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新思惟漣漪效應

 

這是我第二次參加新思惟國際的大型研討會,上次是兩年前的青年醫學研究論壇。那時正值欠缺能量,終日被臨床值班工作壓垮的困境中,為了寫所謂第一篇 paper 上網搜尋資料而發現了這個活動,毅然決然報了下去,結果之震驚,相信不用再多說了,網站上已有數篇心得留言可參考。

 

後來其實一直有在 follow 新思惟國際開的眾多講座,但因故無法參加,直到看到了這次的主題「跨界」,內心似乎又被人丟了一顆大石頭,激起的漣漪久久不能平復,毫不猶豫立刻報名。抱持者又要再被新觀念、新領域衝擊的準備,期待「跨界」的到來。

 

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2015 / 4 / 20

一場華麗的跨界饗宴

 

作者:高醫附院 內科部 陳以勳 醫師

 

 

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從一張課前小卡就深刻地體會新思惟是多麼用心~ 

 

這是我要的未來嗎?

 

穿梭於各個 station 間處理各式各樣的病人問題,在和病人面談中,口袋裡的公務機三不五時地響,埋首於電腦前,一字一字的敲着鍵盤、打著病歷,一邊想著病人病情走向與治療,這是我在南台灣某醫學中心的內科生活。

 

心裡想著:「再忍三年就可以結束內科 training,邁向自己的未來。」

 

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2015 / 4 / 20

準備好自己,迅速跨界。

 

作者:心臟外科 楊智鈞 醫師

 

 

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上半場結束,我就發現,這是一場策展團隊「精心設計」的活動。

 

 

精心設計的活動

 

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2015 / 4 / 20

「想做」、「喜歡做」就勇敢而堅持的去做。

 

作者:美敦力 週邊血管部 張筱吟 小姐

 

 

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不後悔的決定

 

這是第一次參加新思惟所舉辦的活動,以「跨界」作為這次的主題,著實非常吸引人。在得知活動消息時,當時的自己已從護理界,跨足到醫藥業務界一年,雖然在不同業界中,但心中難免還是會質疑,現在的選擇真的是我想要的嗎?期盼著自己能否從這些頂尖的講者的演說當中,得到心中的答案。

 

眾所皆知目前的醫療環境險惡,在護理界中,時常會聽到某學姊或同事要離職去做不同的領域,但往往知道大家在離開後,似乎也沒有過的比較好。所以在離職前也是很眾多的前輩勸說,告訴我外面的世界有多可怕,千萬不要輕易嘗試,但當時仗勢自己還年輕,出去闖一闖後若後悔,就再回護理界就好了呀。

 

現在看來,我並沒有後悔走出來,就像許多講者說的,如果你一直想著什麼時候要跨界,你就不會有跨出去的一天。

 

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2015 / 4 / 20

最大的收穫是來自內心深處的反思

 

作者:台中榮總 麻醉科 唐宗詠 醫師

 

 

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換個角度思考

 

開門見山地說,影響我最深的,是與醫療最不相關的兩位講者:XDite 鄭伊廷與 Jamie 林之晨。不過必須先說,並不是其他講者講得不好,而是很多醫療圈的講者,平常已經或多或少接觸他們的思想,一些基礎認知也相近(一種舒適圈的概念),所以比較少有「五雷轟頂」的感覺。

 

會參加這個研討會,我想大多數人的出發點不外乎「要怎麼跨界才能成功」。隨著兩位講者的呈現後,我心理的假設是:「這個問題的答案,就是這個問題本身。」大家在意的是跨界如何成功,Jamie 則是當頭棒喝提醒:創業沒有那麼容易成功。我們將這句話擴張解釋,可以得到另一句話:「任何一個新的工作或思考模式,要成功都沒有想像中那麼容易。」

 

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